企业营创新与别系统分析.pdf

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《企业经营创新》讲座提纲(二天)

一.搞好企业是一项系统工程:

系统工程要求搞企业必须讲整体、讲全局、讲动态、讲结构,不能只抓一点。企业

系统工程的内涵可以用四句话来表达:“市场是企业的,经营是企业的龙头,管理是

企业的基础,技术是企业的工具。”经营与管理应该由经营先走出第一步,然后由经营、

管理相辅相成,交替前进。

计划经济没有经营,卖方市场可以不重视经营,由此经营是当前企业最薄弱的环节。真

正的市场经济是永恒的买方市场,经营是决定企业成败

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