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通用办公设备采购申请审批模板
一、适用情形说明
本模板适用于公司内部各类办公设备的采购申请审批流程,具体包括但不限于以下情形:
新增办公需求:因新部门成立、团队扩张或业务量增加,需新增办公设备(如电脑、打印机、办公桌椅等)以保障日常运营;
设备报废更换:现有办公设备达到使用年限、损坏无法维修或技术功能落后,需报废并采购新设备替代;
临时项目需求:公司承接短期项目(如展会、活动、专项调研等),需临时采购专用办公设备(如投影仪、扫描仪、移动硬盘等),项目结束后按公司规定处理;
设备升级补充:为提升工作效率,需对现有设备进行功能升级(如增加内存、更换更高配置打印机)或补充配件(如备用墨盒、键盘鼠标等)。
二、申请审批全流程操作指引
(一)第一步:申请人填写《通用办公设备采购申请表》
获取模板:申请人向公司行政部门索取《通用办公设备采购申请表》(模板详见第三部分),或通过公司OA系统/内部共享文件夹最新版本模板。
填写基本信息:准确填写申请单号(由行政部门统一编制)、申请部门、申请人姓名、联系方式、申请日期等基础信息。
填写设备需求明细:
设备名称:需具体明确(如“联想ThinkPadX1Carbon笔记本电脑”而非“电脑”);
规格型号:根据工作需求填写详细参数(如CPU型号、内存容量、硬盘大小、打印机类型等),必要时可附技术参数附件;
单位、数量:根据实际需求填写(如“台”“台”“个”),数量需合理,避免过度采购;
单价及预算金额:单价需参考近期市场报价(至少提供2-3家供应商的报价单作为附件),预算金额=单价×数量,需注明是否含税。
说明采购理由:详细阐述采购该设备的目的、必要性及预期效益(如“因市场部新增2名员工,现有电脑不足,需采购2台笔记本电脑以保障日常工作开展”)。
准备附件材料:根据采购金额和设备类型,附上相关支撑材料,如:
供应商报价单(需加盖供应商公章或电子章,注明联系方式);
设备技术参数对比表(如有多个型号备选,需说明最终选择理由);
旧设备报废证明(如涉及更换旧设备,需提供行政部门出具的报废单);
项目立项审批表(如为临时项目采购,需附项目审批文件)。
(二)第二步:部门负责人审核
提交申请:申请人将填写完整的《通用办公设备采购申请表》及附件材料提交至本部门负责人。
审核要点:部门负责人需重点审核以下内容:
采购必要性:是否符合部门工作计划,是否存在可替代方案(如内部调配、设备共享);
需求合理性:设备规格、数量是否与部门实际需求匹配,是否存在过度配置;
预算合规性:预算金额是否在部门年度预算范围内,超预算部分是否说明原因并申请追加。
审核结果处理:
审核通过:部门负责人在“部门负责人意见”栏签字确认,并注明“同意采购”,提交至财务部门;
审核不通过:部门负责人需在表中注明具体原因(如“预算超支,建议配置降级”“可通过内部调配解决”),退回申请人修改。
(三)第三步:财务部门复核
接收材料:财务部门收到经部门负责人签字的申请材料后,进行初步登记。
复核要点:
预算准确性:核对预算金额是否符合公司财务制度,是否在部门可用预算额度内;
附件完整性:检查报价单、技术参数等附件是否齐全、有效,报价是否与市场行情基本一致(必要时可通过第三方平台比价);
成本合理性:评估设备采购成本是否经济,是否存在更优采购方案(如批量采购、租赁替代等)。
复核结果处理:
复核通过:财务专员在“财务审核意见”栏签字确认,并注明“预算合规,同意提交审批”,根据采购金额分级提交至对应领导;
复核不通过:财务部门需注明复核意见(如“预算超支,需重新申请”“报价虚高,建议更换供应商”),退回申请人或部门负责人调整。
(四)第四步:领导审批
根据采购金额和设备类型,实行分级审批制度(以下标准仅供参考,具体以公司最新制度为准):
小额采购(预算金额≤5000元):由分管副总审批,审批通过后提交至采购部门;
中额采购(5000元<预算金额≤20000元):由分管副总审核后,提交至总经理审批;
大额采购(预算金额>20000元):需经总经理办公会集体审议,通过后由总经理签字确认。
审批要求:领导需重点关注采购的战略匹配性、预算必要性及风险控制,审批意见需明确“同意”“同意但需优化方案”“不同意”等,并注明具体理由。
(五)第五步:采购部门执行采购
接收审批材料:采购部门收到最终审批通过的《通用办公设备采购申请表》后,确认采购需求及要求。
采购方式选择:
小额采购:可采用电商平台直购、协议供应商定点采购等方式,优先选择公司合作供应商;
中额及以上采购:需组织询价(至少3家供应商)、比价流程,形成《采购比价表》,保证采购性价比;
大额或特殊设备:可采用公开招标、竞争性谈判等方式,按《招标采购管理办法》执行。
签订合同及履约:与选定供应商签订采购合同(明
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