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十一月份二级人力资源管理师试题试试题及答案

一、单项选择题（每题1分，共60分）

1.以下不属于人力资源规划内容的是（）。

A.战略规划

B.组织规划

C.人员规划

D.薪酬规划

答案：D

解析：人力资源规划的内容包括战略规划、组织规划、人员规划、制度规划和费用规划。薪酬规划不属于人力资源规划的内容，所以选D。

2.岗位规范的主要内容不包括（）。

A.岗位劳动规则

B.职务晋升规则

C.定员定额标准

D.岗位培训规范

答案：B

解析：岗位规范的主要内容包括岗位劳动规则、定员定额标准、岗位培训规范、岗位员工规范。职务晋升规则不属于岗位规范的主要内容，所以选B。

3.工作岗位分析的最终成果是形成岗位规范和（）。

A.培训制度

B.工作说明书

C.工资制度

D.任务计划表

答案：B

解析：工作岗位分析的最终成果是形成岗位规范和工作说明书。培训制度、工资制度和任务计划表都不是工作岗位分析的最终成果，所以选B。

4.企业在进行人员招募时，外部招募的优点不包括（）。

A.带来新思想和新方法

B.有利于招聘一流人才

C.树立企业良好形象

D.招聘成本低

答案：D

解析：外部招募的优点包括带来新思想和新方法、有利于招聘一流人才、树立企业良好形象。外部招募的成本通常较高，而不是低，所以选D。

5.（）是人员招聘的前提条件之一。

A.工作岗位分类

B.工作岗位分析

C.工作岗位评价

D.工作岗位设计

答案：B

解析：工作岗位分析是人员招聘的前提条件之一。通过工作岗位分析，明确岗位的职责、任职资格等，为人员招聘提供依据。工作岗位分类、评价和设计都不是人员招聘的直接前提条件，所以选B。

6.面试考官应提问一些应聘者一般有所准备的、比较熟悉的题目，如“你的工作经验有哪些”，这是面试实施阶段的（）。

A.关系建立阶段

B.导入阶段

C.核心阶段

D.确认阶段

答案：B

解析：面试实施阶段包括关系建立阶段、导入阶段、核心阶段、确认阶段和结束阶段。在导入阶段，面试考官应提问一些应聘者一般有所准备的、比较熟悉的题目，所以选B。

7.企业在进行员工培训需求分析时，（）层面的分析是指确定员工达到理想的工作绩效所必须掌握的技能和能力。

A.组织

B.个人

C.工作

D.战略

答案：C

解析：员工培训需求分析包括组织层面、个人层面和工作层面。工作层面的分析是指确定员工达到理想的工作绩效所必须掌握的技能和能力，所以选C。

8.以下不属于培训课程设计要素的是（）。

A.课程目标

B.课程内容

C.课程模式

D.课程时间

答案：D

解析：培训课程设计要素包括课程目标、课程内容、课程模式、课程策略、课程评价等。课程时间不属于培训课程设计的要素，所以选D。

9.（）是指企业通过为某些员工分派具体任务对其进行培训的方法。

A.工作指导法

B.工作轮换法

C.特别任务法

D.个别指导法

答案：C

解析：特别任务法是指企业通过为某些员工分派具体任务对其进行培训的方法。工作指导法是由一位有经验的工人或直接主管人员在工作岗位上对受训者进行培训；工作轮换法是让受训者在不同部门的不同工作岗位上轮流工作；个别指导法是由一位有经验的员工直接指导新员工。所以选C。

10.培训效果的四层评估模型中，（）是最基本、最普遍的评估方式。

A.反应评估

B.学习评估

C.行为评估

D.结果评估

答案：A

解析：培训效果的四层评估模型包括反应评估、学习评估、行为评估和结果评估。反应评估是最基本、最普遍的评估方式，主要是了解受训者对培训的感受和看法，所以选A。

11.以下关于绩效管理的说法，错误的是（）。

A.绩效管理是一个完整的管理过程

B.绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高

C.绩效管理是绩效考核的重要组成部分

D.绩效管理是一个循环的过程

答案：C

解析：绩效考核是绩效管理的重要组成部分，而不是绩效管理是绩效考核的重要组成部分。绩效管理是一个完整的管理过程，侧重于信息的沟通和绩效的提高，是一个循环的过程，所以选C。

12.（）是绩效管理系统闭合循环中的第一个环节。

A.绩效计划

B.绩效沟通

C.绩效考评

D.绩效诊断

答案：A

解析：绩效管理系统闭合循环包括绩效计划、绩效沟通、绩效考评、绩效诊断和绩效总结等环节。绩效计划是第一个环节，它是绩效管理的起点，所以选A。

13.以下绩效考评方法中，（）属于行为导向型主观考评方法。

A.关键事件法

B.行为锚定等级评价法

C.强制分布法

D.目标管理法

答案：C

解析：行为导向型主观考评方法包括排列法、选择排列法、成对比较法、强制分布法等。关键事件法