- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
科技管理系统如何借助AI+数智应用实现从“管理”到“服务”的升级?
观点作者:科易网AI+技术转移研究院
在当今科技飞速发展的时代,科技成果转化的重要性日益凸显。然而,长期以来,科技成果转化面临着诸多难题,尤其是“最后一公里”的梗阻问题,严重制约了科技创新对新质生产力发展的支撑作用。在此背景下,科技管理系统的升级变得尤为关键,而AI+数智应用为实现从“管理”到“服务”的转型提供了新的契机。
一、科技成果转化的现状与困境
(一)政策衔接与落实的难题
科技成果转化涉及多部门的政策协同,但目前政策衔接协调不够紧密,落实机制尚不健全。例如,科技部门鼓励科研院所创办科技企业,但一些行业主管部门监管要求严格,导致科研院所存在顾虑。同时,针对国企成立初创公司的支撑保障机制不完善,科研人员兼职离岗创业相关政策落实不到位,影响了科技成果转化的推进。
(二)科研导向与产业需求的脱节
高校和科研院所的科研导向往往侧重于学术研究,与产业需求存在一定差距。高校长期遵循“从书本中来,到论文中去”的模式,科研院所将专利等作为成果验收指标,对企业转化成果带来困难。校企产学研合作多以点状式为主,缺乏系统、长期的合作模式,导致科研成果转化成本高、难以规模化生产。
(三)成果评估定价与权益分配问题
按照事业单位国资管理制度,知识产权评估定价存在困难,定价高低都面临不同问题。职务科技成果的处置权、收益权虽已有规定,但在实际操作中,因缺乏细则指导和机制保障,权益落实存在困境,如作价入股后的责任风险、收益分配不明确等,影响了转化主体的积极性。
(四)市场化服务体系的不完善
科研院所的技术宣传主要依赖传统方式,服务机构介入不足。全国重点技术交易机构多为本地化服务,难以满足全国范围的转化需求。技术经理人队伍培育机制不完善,缺乏职称晋升通道和职业发展前景,支撑科技成果市场化的金融生态也有待建立。
二、AI+数智应用为科技管理系统带来的变革
(一)科技成果评估评价的智能化
传统的科技成果评估评价过程繁琐、成本高,且受主观因素影响较大。借助AI+数智应用,可重构评价服务体系,降低评价成本,拓展应用场景。通过自主研发的“成果评价分析系统”,能智能化分析科技成果的多维度价值及转化潜力,快速生成评价报告;“成果快筛智能系统”则可对批量成果进行客观评分赋值,帮助用户迅速筛选出优质成果,提高评估评价效率和准确性。
(二)需求挖掘的精准化
以往的需求挖掘多依赖于人工调研,效率低且不够精准。现在,利用“企业需求分析系统”和“技术需求智慧系统”,能够智能洞察企业和行业的潜在技术需求,分析现有优势与不足,前瞻性地挖掘未来技术发展方向和市场趋势,为用户提供技术需求建议清单。同时,通过“解决路径分析系统”和“技术方案智成系统”,还能引导用户探索解决方案,无论是自主研发还是合作研发,都能更高效地进行资源配置。
(三)技术经纪服务的赋能化
技术经纪工作面临诸多堵点和难点,AI+数智应用产品为其提供了有力支持。根据技术经纪人的不同服务场景,个性化集成配置资源及服务,包括资源整合加工、需求挖掘分析等。以AI智能体方式提供的轻便化服务,以及定制化开发的数智平台,降低了从业门槛,有助于培育壮大区域技术经纪队伍,提升技术经纪服务的专业水平和效率。
(四)成果平台架构的优化
传统的成果平台存在功能单一、用户体验不佳等问题。通过融入AI与大数据技术,重构成果平台架构,以“任务型智能体”作为主入口,用户可通过简单对话完成多项成果转化任务;“体系性数智产品”成为主驱动,实现成果数据的自动化处理和智能匹配,提升对接精准度;“个性化服务方案”则满足了不同用户主体的需求,真正实现“一企一案”“一校一案”等个性化服务,提升了平台的服务质量和用户满意度。
三、AI+数智应用在不同服务场景中的实践案例
(一)科易网与各方的合作实践
科易网携手中国动漫集团,以数智化赋能文旅产业服务升级,融合前沿技术建设“产业咨询服务”模块,推动国家动漫游戏综合服务平台的数字化、智能化升级。在贵州,科易网与乌江实验室合作打造科创服务数智平台,集成多无数智服务模块,提升了平台在技术创新各节点的服务能力。此外,科易网还与厦门医学院合作,围绕科技成果转移转化等多方面形成多维合作,搭建科研与市场的桥梁。在南通,科易网助力南通市科技信息研究所开启智慧科服之旅,提供多样化图谱智成服务,提升了该所的分析研究和服务质量。
这些案例充分证明了AI+数智应用在科技成果转化服务中的有效性和可行性,为解决科技成果转化的难点问题提供了有益借鉴。
四、多方协同推动科技管理系统升级
(一)政府层面
政府应加强政策取向一致性评估,完善科技成果转化全链条政策体系,统筹协调各部门政策,细化知识产权评估定价、收益分配等指导文件,完善首台(套)等应用政策,建立政府订
您可能关注的文档
- AI+数智应用工具如何解决科技服务产品同质化问题,提升差异化竞争力?.docx
- AI+数智应用技术转移服务如何解决“需求挖掘难、匹配效率低”难题?.docx
- AI+数智应用如何推动技术转移服务质量和效率提升?.docx
- AI+数智应用工具如何帮助科技服务机构拓展业务,实现客户增长?.docx
- AI+数智应用技术如何助力科技服务机构优化服务流程和提升效率?.docx
- AI+数智应用转型如何帮助科技服务机构拓展业务增长点?.docx
- 科技服务产品同质化严重,如何借助AI+数智应用打造差异化竞争力?.docx
- 科技服务合作伙伴如何借助 AI+数智应用帮助提升产品差异化竞争力?.docx
- 科技服务机构如何借助AI+数智应用低成本构建智能化服务体系?.docx
- 科技服务机构如何借助AI+数智应用高效满足企业多元化需求?.docx
- 科技管理系统如何借助AI+数智应用实现从管理到服务的转型升级?.docx
- 科技管理系统如何借助AI+数智应用实现从管理到价值创造的跨越?.docx
- 科技管理系统如何借助AI+数智应用实现智能化转型?.docx
- 科技管理系统如何借助AI+数智应用突破传统管理限制,实现价值创造?.docx
- 科技管理系统如何通过 AI + 数智应用实现深层次价值创造?.docx
- 科技管理系统如何通过AI+数智应用实现智能化升级?.docx
- 科技管理资源数据服务平台如何借助AI+数智应用助力企业实现智能化升级?.docx
- 科技合作与交流中如何通过AI+数智应用突破传统管理系统“只管理不服务”的瓶颈?.docx
- 科技计划项目监督如何借助AI+数智应用实现从“合规检查”到“价值创造”的跨越?.docx
- 科技计划项目监督中,如何通过AI+数智应用手段提升管理效率?.docx
文档评论(0)