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科技管理系统如何通过AI+数智应用实现智能化升级？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

在当今快速发展的科技时代，科技成果转化已成为推动经济社会发展的关键力量。然而，尽管科技创新日新月异，科技成果的转化效率却仍然不尽如人意。特别是在“最后一公里”的转化过程中，存在诸多瓶颈和挑战，使得大量科研成果难以真正落地并发挥其应有的价值。本文将深入探讨如何通过AI+数智应用，实现科技管理系统的智能化升级，从而有效打通科技成果转化的“最后一公里”。

一、现状分析：科技成果转化面临的挑战

1.政策衔接与落实机制不健全

当前，科技成果转化的政策体系虽然已经初步建立，但在实际操作中，政策的衔接和落实机制仍存在不少问题。例如，科技部门鼓励科研院所创办科技企业，但一些行业主管部门对创办企业的监管要求越来越严，导致科研院所在创办企业时存在诸多顾虑。此外，针对国企成立初创公司的支撑保障机制也不完善，影响了科技成果转化的积极性和效率。

2.科研导向与产业需求脱节

高校和科研院所的科研活动往往以学术论文和专利数量为评价标准，而忽视了成果的应用价值和市场需求。企业在转化相关成果时，常常需要进一步熟化或二次开发，增加了成本和难度。此外，校企产学研合作多以协议式、点状式合作为主，缺乏系统、长期、多元的合作模式，难以形成有效的创新生态。

3.成果评估定价与权利归属问题

科技成果的评估定价和权利归属问题一直是困扰科技成果转化的难题。按照事业单位国资管理制度规定，事业单位的知识产权属于国有资产，但在实际操作中，评估定价存在困难，定价过高会降低金融机构的投资意愿，定价过低则可能造成国有资产流失。此外，职务科技成果的处置权和收益权虽然在法律上有所规定，但由于缺乏相关细则指导和机制保障，这些权益在实际执行中仍面临诸多障碍。

4.市场化、专业化服务生态不完善

目前，科技成果转化的市场化、专业化服务生态尚不完善。科研院所的技术和产品宣传主要依靠传统方式，缺乏专业的技术转移机构和市场化运作机制。全国范围内的技术交易市场尚未形成统一的网络，难以满足跨区域的转化需求。同时，技术经理人队伍的培育机制也不完善，缺乏明确的职称晋升通道和职业发展前景，影响了技术转移服务的专业水平。

二、AI+数智应用：破解科技成果转化瓶颈的新路径

面对上述挑战，AI+数智应用为科技成果转化提供了新的解决方案。通过智能化、数字化的手段，可以有效提升科技管理系统的效率和精准度，打通科技成果转化的“最后一公里”。

1.科技成果评估评价快筛

传统的科技成果评估往往依赖人工，耗时长、成本高且主观性强。AI+数智应用可以通过构建多维度评估模型，快速生成科技成果评价报告，降低评价成本，拓展应用场景。例如，依托“成果评价分析系统”，可以智能化分析科技成果的科学价值、技术价值、市场价值和社会价值，生成客观、全面的评价报告。此外，针对批量科技成果筛选评价的需求，可以通过“成果快筛智能系统”进行客观评分赋值，帮助用户从海量成果中迅速锁定优质成果。

2.智能洞察行业潜在技术需求

科技成果转化的关键在于精准对接市场需求。AI+数智应用可以通过“企业需求分析系统”和“技术需求智慧系统”，智能洞察企业和行业的潜在技术需求，辅助制定前瞻性战略决策。例如，通过分析企业的现有优势与不足，挖掘其潜在技术需求，并提供技术需求建议清单。对于准备解决的技术需求，可以通过“解决路径分析系统”提供自主研发或对外合作的建议，并通过“技术方案智成系统”生成详尽的技术解决方案。

3.数智赋能技术经纪工作

技术经纪是科技成果转化的重要环节，但传统的技术经纪工作存在诸多堵点和难点。AI+数智应用可以通过提供系列数智应用产品，赋能技术经纪工作，降低从业门槛，壮大技术经纪队伍。例如，通过“技术经纪数智应用”系统，技术经纪人可以高效处理资源整合加工、需求挖掘分析、资源搜索配置等任务。此外，AI智能体可以提供对话式、轻便化的服务，进一步提升技术经纪工作的效率和专业性。

4.重构成果平台架构

传统的成果平台往往功能单一、用户体验不佳。AI+数智应用可以通过重构平台架构，实现“任务型智能体是主入口、体系性的数智产品是主驱动、个性化服务方案是主场景”的目标。例如，通过构建“智能体矩阵”，用户可以通过简单的对话完成成果评价、应用分析、优质成果筛选等任务。此外，平台可以融入数智工具，实现成果数据的自动化标注、智能化加工、价值评估和应用分析，提升成果对接的精准度和转化效率。

三、案例分析：AI+数智应用的实践探索

1.科易网携手中国动漫集团

科易网与中国动漫集团有限公司合作，通过融合应用人工智能、大数据等前沿技术，建设“产业咨询服务”模块，推动国家动漫游戏综合服务平台的数字化、智能化、创新化升级。这一合作不仅提升了动漫文旅产业的服务质量，也为