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建设银行齐齐哈尔市2025秋招无领导小组面试案例题库
一、资源分配型（共3题，每题8分）
1.题目：
齐齐哈尔市近期计划在农业科技和城市绿化两方面投入专项资金，用于推动乡村振兴和城市可持续发展。假设建设银行齐齐哈尔分行获得2000万元专项资金支持，需要分配给这两个项目。请小组讨论，制定一个合理的资金分配方案，并说明理由。
2.题目：
建设银行齐齐哈尔分行计划在县域地区开展普惠金融业务，现有一笔1000万元的信贷资金，需要分配给以下四个方向：小微企业贷款、农户贷款、农村基础设施建设、农业科技推广。请小组讨论，提出资金分配方案，并说明分配逻辑。
3.题目：
齐齐哈尔市某县域支行需要为乡村振兴项目筹集资金，现有三个备选方案：①支持大豆种植规模化；②推广智能灌溉技术；③建设乡村旅游示范点。小组需讨论并决定优先支持哪个项目，并说明资金分配的具体比例及理由。
二、问题解决型（共3题，每题8分）
1.题目：
齐齐哈尔市某企业因资金链断裂面临破产风险，建设银行齐齐哈尔分行作为其主要合作银行，需制定帮扶方案。小组讨论，提出至少三种解决方案，并说明具体实施步骤。
2.题目：
齐齐哈尔市农村地区存在金融服务覆盖不足的问题，部分农户因缺乏信贷支持而难以扩大生产。小组讨论，提出三种提升农村金融服务效率的措施，并说明可行性。
3.题目：
建设银行齐齐哈尔分行发现部分小微企业贷款存在逾期风险，小组讨论，分析可能的原因，并提出针对性防控措施。
三、开放讨论型（共3题，每题8分）
1.题目：
近年来，齐齐哈尔市农业产业数字化转型加快，建设银行作为金融机构，如何通过金融科技手段助力农业升级？小组讨论，提出至少三个具体措施，并说明如何落地实施。
2.题目：
齐齐哈尔市计划打造“鹤城·丰收”品牌，建设银行如何通过金融服务支持该品牌建设？小组讨论，提出至少三个方向，并说明如何配合政府推动。
3.题目：
随着老龄化加剧，齐齐哈尔市农村养老问题日益突出。建设银行如何结合自身业务，探索“银发经济”金融服务模式？小组讨论，提出创新思路，并说明可行性。
四、观点碰撞型（共3题，每题8分）
1.题目：
齐齐哈尔市部分县域支行反映，普惠金融业务利润较低，但国家政策要求银行加大支持力度。小组讨论，如何平衡“社会责任”与“经济效益”？
2.题目：
建设银行齐齐哈尔分行内部存在不同派别对金融科技投入的看法：一方认为应加大投入抢占市场，另一方认为当前业务稳健无需冒险。小组讨论，如何统一内部意见？
3.题目：
齐齐哈尔市部分小微企业对银行贷款审批流程不满，认为手续繁琐、放款慢。小组讨论，如何优化服务体验而不降低风控标准？
五、决策模拟型（共3题，每题8分）
1.题目：
建设银行齐齐哈尔分行计划在县域地区开展“金融助农”活动，现有三个方案：①举办信贷知识讲座；②发放小额信用贷款；③建立农村金融服务平台。小组讨论，选择最优方案，并说明理由。
2.题目：
齐齐哈尔市某企业因市场变化面临经营困境，提出两种融资方案：①短期贷款续贷；②资产处置融资。小组讨论，选择更合适的方案，并说明决策依据。
3.题目：
建设银行齐齐哈尔分行发现部分客户因缺乏金融知识导致投资失败，小组讨论，制定一个客户风险教育方案，并说明实施步骤。
答案与解析
一、资源分配型
1.答案与解析：
方案：
-农业科技：800万元（40%）→用于智能农机、大数据农业平台建设。
-城市绿化：1200万元（60%）→用于公园绿地建设、生态修复项目。
理由：
-城市绿化能直接提升居民生活品质，符合齐齐哈尔市当前城市发展方向；农业科技需长期投入，短期效益不明显，可分阶段推进。
2.答案与解析：
方案：
-小微企业贷款：400万元（40%）→支持制造业、服务业。
-农户贷款：300万元（30%）→用于粮食种植、养殖。
-农村基础设施建设：200万元（20%）→支持道路、水利建设。
-农业科技推广：100万元（10%）→尝试性投入，观察效果。
理由：
-结合县域经济特点，优先支持就业带动强的行业；农业基础设施是基础，需持续投入。
3.答案与解析：
方案：
-大豆种植规模化：500万元（50%）→补贴规模化种植户，提升产能。
-智能灌溉技术：300万元（30%）→提高水资源利用效率。
-乡村旅游示范点：200万元（20%）→培育新的经济增长点。
理由：
-大豆是齐齐哈尔农业支柱，优先支持；智能灌溉技术可降低成本，长期效益高。
二、问题解决型
1.答案与解析：
方案：
①协商延期还款，降低利率；
②引入供应链金融，缓解资金压力；
③协助企业寻找新投资方。
理由：
-避免直接破产，给予喘息空间；供应链金融可盘活资产。
2.
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