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前言
对于一些传统的鞋服企业而言,完全转型为数字化模式可能会面临一定的难度,尤其是在管理体制、生产流程和销售模式等方面。因此,企业需要在保持传统优势的基础上,逐步推动数字化转型,确保平稳过渡。通过将数字化技术与传统优势相结合,企业可以在保留品牌特色的提升整体运营效率和盈利能力。
数字化转型还推动了鞋服行业供应链的智能化。通过实时数据采集和分析,企业能够优化库存管理、生产调度以及物流配送,减少资源浪费和库存积压。供应链管理的数字化升级不仅提高了效率,也减少了运营成本,为企业带来了可观的盈利潜力。数据驱动的决策系
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