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组织环境和风险机遇应对措施表(S)----职业健康安全
序号
风险和机遇来源
风险和机遇内容
风险级别
管理措施
责任部门或人
实施时间
-完成时间
评价措施有效性
1
外部因素
法规要求
法律、法规内容的变化
风险:对职业健康安全相关法规的更新信息了解不够及时、准确。不能转化为公司制度执行,使公司在职业健康安全管理方面存在隐患。
机遇:公司遵守职业健康安全管理要求,可以切实保障员工职业健康安全,树立良好社会形象,提高公司知名度。
1
1.主要职能部门按照要求加强国家职业健康安全法律法规的收集评价2.人力资源部具体落实职业健康安全法律法规的要求
人力资源部
有效
2
外部因素
法规要求
中华人民共和国劳动法的影响
风险:公司劳动合同或规章制度违反《中华人民共和国劳动法》,导致罢工或监管部门重大经济处罚。
机遇:公司遵守《中华人民共和国劳动法》,可以切实保障员工职业健康安全,树立良好社会形象,提高公司知名度。
1
1.??公司聘请法律顾问对劳动合同模板和公司规章制度进行合规性评审;
2.??建立和完善公司规章制度
快速与法律顾问商定解决方案以应对紧急情况。
人力资源部
有效
3
外部因素
法规要求
中华人民共和国职业病防治法的影响
风险:公司研发、生产与销售服务过程中可能存在的违反《中华人民共和国职业病防治法》现象,导致监管部门重大经济处罚及从业人员职业病的发生。
机遇:公司遵守《中华人民共和国职业病防治法》,可以切实保障员工职业健康安全,树立良好社会形象,提高公司知名度。
1
1.公司建立并运行《职业病防治管理制度》;
2.定期组织员工进行健康体检;
3.快速与法律顾问商定解决方案以应对紧急情况。
人力资源部
有效
4
外部因素
法规要求
中华人民共和国消防法
风险:现有消防设施不符合《中华人民共和国消防法》,存在消防隐患
机遇:公司遵守《中华人民共和国消防法》,可以切实保障员工职业健康安全,树立良好社会形象,提高公司知名度。
2
1.根据消防要求,公司已配备消防设施;
2.定期检验消防设施的完好情况。
人力资源部
有效
5
外部因素
相关方要求
监管部门的监管力度
风险:监管部门针对职业健康安全监管力度加大,如公司职业健康安全要求执行不规范,可能存在被查处的风险
机遇:公司职业健康安全管理的变化,给公司带来新的发展机遇
1
1.??各级部门严格按照公司的职业健康安全管理制度开展相关工作;
2.??2.职能部门加大公司内部职业健康安全制度执行情况的检查;
人力资源部
有效
6
外部因素
相关方要求
供应商的要求
风险:供应商不遵守公司的职业健康安全规章制度,带来的职业健康安全风险
机遇:监督供应商遵守公司职业健康安全要求,提高职业健康安全管理意识
2
对公司影响较大的供应商做好职业健康安全管理调查工作;
进行供应商信息加流;
人力资源部
采购部
有效
7
外部因素
相关方要求
客户的需求
风险:客户对公司职业健康安全标准提高,以及对供应过程中职业健康安全保护的期望值提升,给公司服务售后管理提出新的要求
机遇:公司职业健康安全管理方面管理水平的提升,会给公司带来潜在的发展机遇
1
加强与客户进行沟通,统一双方的职业健康安全标准
人力资源部
商务部
有效
8
外部因素
相关方要求
第三方的要求
风险:公司运行中可能会对第三方产生不利的职业健康安全影响,或是第三方的职业健康安全要求公司目前无法满足,由此造成的冲突
机遇:第三方要求会完善公司的职业健康安全管理水平
1
各职能部门加强与第三方的沟通,对第三方的职业健康安全要求及时进行处理,必要时及时提交公司高层进行资源配置,降低第三方的抱怨
人力资源部
采购部
有效
9
外部因素
技术
新领域、新设备、新工艺
风险:公司现有的研发、生产能力不足对产品安全性能考虑不足。
机遇:通过研发新的产品控制对产品安全所带来的安全风险。
2
研发过程的输入、输出实施评审;
技术部
有效
10
外部因素
市场
市场竞争力
?
风险:公司为保障职业健康安全管理体系有序运行,需投入大量人力物力财力,间接增加了产品成本,对公司产品的竞争力和价格都产生比较大的压力,市场风险比较大。
机遇:因公司推行职业健康安全管理,增强了员工向心力,有利于公司各项管理制度的推行。
1
完善公司内部管理制度,通过优化内部管理,提高效率,提升产品质量等措施,可以内部消化新增加成本,提高公司的竞争优势。
技术部、生产部
有效
11
外部因素
社会
本地失业率
安全感
教育水平
公共假日
工作时间
?
风险:公司所在地社会形势比较稳定,失业率较低,人员安全感较高,同时教育水平和人员素质较好,公共假日和工作时间设置比较合理,,相对风险较小。
机遇:公司目前所在区域的社会形势稳定,对公司的稳定发展提供比较好的环境,。
1
人力
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