专业分包工程和零星单项工程招标管理流程.pdfVIP

专业分包工程和零星单项工程招标管理流程.pdf

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广州秀丽房地产开发有限公司文件编号GZXL-CB-003

版本/修订A/0

总承包工程、专业分包工程和

零星单项工程招标管理流程

(内部讨论稿)

编制:日期:

审核:日期:

批准:日期:

发布日期:年月日

修订记录

日期修订状态修改内容修改人审核人批准人

文件编号GZXL-CB-002

广州秀丽房地产开发有限公司

版本/修订A/0

第1页共7页

招标流程一:总承包工程、专业分包工程招标流程(内部讨论稿)

工程部成本部财务部招标小组公司董事会相关文档

落实招标前期准备

工作

1、合约管理

制定招标工作计划

策划报告

2、招标采购

审批

专项计划

提供工程编制招标文件

税务指导

技术要求(含标底)

招标文件会

审批签表

落实经营管理落实注册合格

审查投标单位资1、施工单位

落实工程业绩格,拟定考察方案,审批考察记录表

确定投标单位名单2、投标资格

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