2025管理体系应知应会练习题(中层).doc

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2025管理体系应知应会练习题(中层)

项目管理作用?*

A、规范项目管理,确保公司管理变革有条不紊推进,最终实现公司战略目标;(正确答案)

B、制定项目分层管理制度,明确各层级管理职责;(正确答案)

C、通过机制引导员工参与改善,及时发现问题和解决问题。(正确答案)

D、有利于政策类的复制推广

项目名称设计原则:*

A、项目名称采用“动宾”的结构,直接指向项目需要解决的问题,与主目标对应,通看名称就知道需要解决什么问题;如:《提升集团GLY》项目,需要解决GLY低的问题,对应的主目标是GLY提升。(正确答案)

B、项目名称只能以对结果带来改善的动词,如提升、改进、降低,原则上不能用推行、

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