- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
2025管理体系应知应会练习题(中层)
项目管理作用?*
A、规范项目管理,确保公司管理变革有条不紊推进,最终实现公司战略目标;(正确答案)
B、制定项目分层管理制度,明确各层级管理职责;(正确答案)
C、通过机制引导员工参与改善,及时发现问题和解决问题。(正确答案)
D、有利于政策类的复制推广
项目名称设计原则:*
A、项目名称采用“动宾”的结构,直接指向项目需要解决的问题,与主目标对应,通看名称就知道需要解决什么问题;如:《提升集团GLY》项目,需要解决GLY低的问题,对应的主目标是GLY提升。(正确答案)
B、项目名称只能以对结果带来改善的动词,如提升、改进、降低,原则上不能用推行、
文档评论(0)