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产品设计方案审批检查单（多功能型）
一、适用场景与核心价值
本检查单适用于企业内部各类产品设计方案的规范化审批流程，覆盖新产品从概念到落地的全阶段管控需求。具体场景包括但不限于：
新产品开发：从0到1的创新产品设计方案评审，需验证需求合理性、技术可行性及市场潜力；
产品迭代优化：现有产品的功能升级、体验改进或架构调整方案，需评估改造成本与用户价值；
跨部门协作项目：涉及设计、技术、运营、法务等多部门协同的产品方案，需明确各方权责与接口；
合规性审查：针对数据安全、隐私保护、行业监管等强制性要求，保证方案符合法规标准。
通过结构化检查清单，可减少审批环节的遗漏与争议，提升决策效率，同时沉淀产品管理经验，形成可复用的评审标准。
二、全流程操作指南
（一）方案准备与前置检查
材料完整性自检
产品经理或方案负责人需提前准备以下核心材料，保证内容详实、数据支撑充分：
《产品设计方案说明书》（含背景、目标、核心功能、用户流程、原型图/设计稿）；
《市场需求文档》（用户调研数据、竞品分析、痛点清单）；
《技术可行性评估报告》（技术选型、实现难度、资源需求、潜在风险）；
《成本效益分析》（开发成本、预期收益、ROI测算周期）；
《合规性自查清单》（数据安全、隐私政策、行业法规符合性说明）。
内部初审
方案负责人组织团队内部（如产品、设计、开发骨干）进行预评审，重点检查逻辑一致性、目标清晰度及技术可行性，形成《内部评审记录表》，针对争议点提前优化方案。
（二）跨部门评审会组织
确定评审团队与分工
根据方案类型邀请相关部门参与，明确各角色审查重点：
产品负责人*：审核需求真实性、产品定位与战略一致性；
设计负责人*：评估用户体验、交互流程合理性及视觉规范符合性；
技术负责人*：确认技术方案可行性、开发周期及资源匹配；
法务专员*：核查数据合规、隐私保护及法律风险；
运营/市场负责人*：评估推广可行性、用户增长潜力及商业化路径；
管理层代表*：从战略优先级、资源投入、风险控制角度决策。
会议流程执行
方案负责人（15分钟）：简要阐述方案背景、核心目标及关键创新点；
分模块汇报（20分钟）：按需求、设计、技术、合规等模块展开，重点说明争议点；
互动质询（30分钟）：评审团队针对疑问提问，方案团队需现场回应或承诺后续补充材料；
合议打分（10分钟）：各角色根据《检查单》逐项评分，汇总形成初步评审结论。
（三）审批决议与反馈
结果判定
根据评分及讨论情况，形成三类决议：
通过：评分达标且无重大争议，可进入下一阶段（如开发排期）；
修改后通过：存在次要问题（如交互细节优化、成本调整），需在3个工作日内提交修订版，由原评审团队复核；
不通过：存在重大缺陷（如需求不明确、技术不可行、合规风险），终止方案并说明核心原因。
书面反馈与归档
评审结束后1个工作日内，由产品经理输出《产品设计方案审批反馈单》，明确决议结果、修改意见（如有）及责任人，同步抄送所有参与部门；审批材料（含方案、评审记录、反馈单）统一归档至产品管理库，版本号标注“V审批通过版”。
三、产品设计方案审批检查单模板
（一）方案基本信息
字段名称
填写示例
方案名称
电商平台“智能推荐”功能设计方案
提交部门
产品研发中心
负责人
产品经理*
提交日期
2023年月日
方案阶段
□概念设计□原型设计□开发阶段□上线前
优先级
□P0（紧急）□P1（高）□P2（中）□P3（低）
（二）核心检查模块（满分100分，80分及以上为通过）
1.需求合规性（20分）
检查项
评分标准（0-5分/项）
得分
备注（举例说明）
1.1需求是否来源于用户调研/市场数据验证
5分（充分）-0分（无）
如：覆盖1000+用户问卷
1.2是否明确目标用户画像及核心使用场景
5分（清晰）-0分（模糊）
如：20-35岁职场新用户
1.3方案是否符合公司战略定位与产品路线图
5分（高度一致）-0分（偏离）
如：符合“个性化服务”战略
1.4是否已规避伪需求/过度设计
5分（无）-0分（存在）
如：非核心功能暂不纳入
2.技术可行性（20分）
检查项
评分标准（0-5分/项）
得分
备注（举例说明）
2.1技术选型是否成熟且有团队技术储备
5分（成熟）-0分（摸索）
如：采用ReactNative框架
2.2核心功能实现难度是否可控
5分（低）-0分（高）
如：3人月内可完成开发
2.3是否存在技术瓶颈及应对预案
5分（有预案）-0分（无）
如：数据缓存方案已备选
2.4接口兼容性及扩展性是否考虑
5分（完善）-0分（缺失）
如：预留第三方API对接
3.用户体验（15分）
检查项
评分标准（0-5分/项）
得分
备注（举例说明）
3.1用户流程是否简洁高效（步骤≤3步）
5分（简洁）-0
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