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销售合同审核与签订指导书
一、前言
为规范企业销售合同的全流程管理,防范交易风险,明确各部门职责,保障企业合法权益,特制定本指导书。本指导书涵盖从交易启动到合同归档的全环节操作规范,适用于企业销售部门、法务部门、财务部门及相关业务人员,旨在通过标准化流程提升合同管理效率,降低法律与财务风险。
二、适用情境与应用范围
本指导书适用于以下场景:
新客户合作:首次与企业签订销售合同的客户,需通过完整审核流程保证交易安全;
老客户续签:合作到期后需重新签订合同的客户,需结合历史合作情况调整条款;
大额/特殊交易:合同金额超过企业规定阈值(如人民币50万元),或涉及定制化产品、跨境交付等特殊情形;
争议解决:合作过程中出现履约问题,需通过补充协议或新合同明确权利义务时。
三、销售合同审核与签订全流程操作步骤
(一)交易启动与前期准备
明确交易需求
销售人员与客户沟通,确认产品/服务名称、规格型号、数量、质量标准、交付时间、预计单价及总价等核心要素;
填写《业务需求确认单》(附件1),由销售部门负责人审批通过后,启动合同起草流程。
收集客户资质材料
必须获取以下材料(复印件需加盖客户公章):
营业执照(三证合一或五证合一);
法定代表人身份证明;
授权委托书(如签约人非法定代表人,需提供);
客户信用报告(可通过第三方机构或企业内部信用系统获取);
特殊行业资质(如食品经营许可证、医疗器械经营许可证等,根据产品类型要求)。
销售人员将材料整理归档,作为合同审核的附件。
(二)合同文本起草
使用标准模板
优先选用企业制定的《销售合同标准模板》(附件2),非标合同需经法务部门审批同意后起草;
合同编号规则:公司简称-销售部门代码-年份-序号(如“-SC-2023-001”),由销售部门专人登记管理。
填写核心条款
双方基本信息:甲方(销售方)为公司全称、统一社会信用代码、地址、联系方式;乙方(客户方)以营业执照为准,名称需与公章一致;
标的物条款:明确产品/服务名称、规格型号、品牌、产地、数量(大写+小写)、质量标准(如国标、行标或双方约定标准);
价款与支付:单价、总价(大小写一致)、支付方式(如电汇、承兑汇票)、分期付款节点(如“签订合同后7日内支付30%,交付验收后支付65%,质保期满后支付5%”)、税费承担(如“价款含税,乙方承担一切税费”);
交付与验收:交付时间(精确到日期)、地点(如“甲方仓库或乙方指定地点”)、运输方式及费用承担、验收标准及期限(如“乙方收到货物后10日内验收,逾期视为合格”);
违约责任:明确逾期付款、逾期交付、质量不符等情形的违约金计算方式(如“逾期付款按日万分之五支付违约金”)、违约金上限(如“不超过合同总额的20%”);
争议解决:约定由甲方所在地人民法院管辖或提交仲裁机构(如“提交仲裁委员会仲裁”);
其他条款:保密义务(如“双方对合作信息保密,期限至合同终止后3年”)、不可抗力(如“地震、战争等导致无法履约,可延期履行,不承担违约责任”)、生效条件(如“双方签字盖章后生效”)。
(三)多部门协同审核
业务部门初审
审核人:销售部门负责人或指定业务骨干;
审核要点:
标的物、数量、价格等业务信息与《业务需求确认单》一致;
交付时间、付款节点与客户沟通结果匹配;
客户资质材料齐全、有效。
审核通过后,在《销售合同审核表》(附件3)“业务部门审核意见”栏签字确认,流转至法务部门。
法务部门复审
审核人:法务专员或法务部门负责人;
审核要点:
合同主体是否具备签约资格(如营业执照在有效期内、经营范围涵盖交易内容);
条款是否合法合规(无违反《民法典》《消费者权益保护法》等法律法规内容);
权利义务是否对等(避免乙方义务过轻或甲方责任过重);
违约责任、争议解决等条款是否明确、可执行;
风险点提示(如“乙方为自然人需提供身份证,企业需核对公章真实性”)。
审核通过后,签字确认;存在需修改内容,注明修改意见并退回业务部门调整。
财务部门会签
审核人:财务部门负责人或指定财务人员;
审核要点:
价款计算是否准确(含税/不含税价、总价与单价乘积一致);
付款方式、节点是否符合企业财务制度(如“禁止接受个人账户支付大额款项”);
发票类型、开具时间与合同约定一致(如“乙方需在收到款项后7日内开具增值税专用发票”)。
审核通过后,签字确认;存在财务风险(如付款周期过长、坏账风险高),需与业务部门协商调整。
(四)合同签订与生效
最终确认与打印
审核通过后,由销售部门统一打印合同文本(一式两份或三份,甲乙双方各执一份,企业存档一份),保证所有条款清晰、无涂改(如有修改需加盖骑缝章)。
签署与盖章
签署主体:甲方由法定代表人或其授权代表签字并加盖公司公章;乙方需核对签约人身份(与授权委托书一致),签字并加盖公章(公章需清晰
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