定标管理制度.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

第1篇

第一章总则

第一条为加强公司项目管理,确保项目质量、进度和成本控制,提高项目管理水平,特制定本定标管理制度。

第二条本制度适用于公司所有项目的招标、投标、评标、定标及合同签订等环节。

第三条本制度遵循公开、公平、公正、诚实信用的原则,确保项目招标投标活动的顺利进行。

第二章招标管理

第四条招标范围

公司所有项目的招标,包括但不限于工程、货物、服务类项目。

第五条招标方式

1.公开招标:适用于大型、复杂或特殊项目的招标。

2.邀请招标:适用于技术要求较高、专业性强、供应商数量有限的项目。

3.竞争性谈判:适用于技术复杂、专业性强、招标文件编制困难的项目。

4.单一来源采购:适用于只能从唯一供应商处采购的项目。

第六条招标程序

1.项目立项:确定项目需求,编制招标文件。

2.发布招标公告:通过公司内部公告栏、行业媒体等渠道发布招标公告。

3.投标人报名:符合招标条件的供应商进行报名。

4.资格审查:对投标人进行资格审查,确定合格投标人。

5.投标文件递交:合格投标人按照要求递交投标文件。

6.开标、评标:组织开标会议,对投标文件进行评标。

7.确定中标人:根据评标结果确定中标人。

8.签订合同:与中标人签订合同。

第七条招标文件

1.招标文件应包括项目需求、技术规格、投标须知、评标标准等内容。

2.招标文件应明确投标人的资格要求、投标文件要求、评标方法等。

第三章投标管理

第八条投标人资格

1.投标人应具备相应的资质、业绩和信誉。

2.投标人应按照招标文件要求提供相关证明材料。

第九条投标文件

1.投标文件应包括投标报价、技术方案、服务承诺等内容。

2.投标文件应按照招标文件要求进行编制。

第十条投标保证金

1.投标人应按照招标文件要求缴纳投标保证金。

2.投标保证金在开标后无息退还。

第四章评标管理

第十一条评标委员会

1.评标委员会由招标人代表、技术专家、经济专家等组成。

2.评标委员会负责对投标文件进行评审。

第十二条评标标准

1.技术指标:包括技术先进性、可靠性、安全性等。

2.服务质量:包括售后服务、技术支持等。

3.投标报价:包括报价合理性、价格竞争力等。

4.信誉评价:包括投标人资质、业绩、信誉等。

第十三条评标程序

1.开标:公开开标,确认投标文件。

2.评标:评标委员会对投标文件进行评审。

3.确定中标人:根据评标结果确定中标人。

第五章定标管理

第十四条定标原则

1.符合招标文件要求。

2.技术先进、质量可靠、服务优质。

3.价格合理、竞争充分。

第十五条定标程序

1.评标委员会提出评标报告。

2.招标人根据评标报告确定中标人。

3.公示中标结果。

第十六条中标通知书

1.招标人向中标人发出中标通知书。

2.中标通知书应明确中标项目、中标价格、合同签订时间等。

第六章合同管理

第十七条合同签订

1.中标人应在规定时间内与招标人签订合同。

2.合同应包括项目范围、技术要求、质量标准、工期、价格、付款方式等内容。

第十八条合同履行

1.招标人和中标人应按照合同约定履行各自义务。

2.招标人应监督中标人履行合同。

第七章监督检查

第十九条监督机构

1.公司设立监督检查机构,负责对招标投标活动进行监督检查。

2.监督检查机构应定期或不定期对招标投标活动进行检查。

第二十条违规处理

1.对违反本制度的行为,监督检查机构应进行调查处理。

2.对违反本制度的行为,应依法进行处理。

第八章附则

第二十一条本制度由公司招标投标管理办公室负责解释。

第二十二条本制度自发布之日起施行。

注:本定标管理制度仅供参考,具体内容应根据公司实际情况进行调整。

第2篇

第一章总则

第一条为规范公司招标投标活动,提高招标投标效率,确保招标投标活动的公开、公平、公正,根据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国招标投标法实施条例》等相关法律法规,结合公司实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有招标投标活动,包括但不限于货物、工程、服务等方面的招标投标。

第三条公司招标投标活动应遵循以下原则:

1.公开原则:招标投标活动应当公开进行,接受社会监督。

2.公平原则:所有投标人应当平等地享有参与投标的权利。

3.公正原则:招标投标活动应当依法进行,确保招标投标结果的公正。

4.诚实信用原则:招标投标活动各方应当遵循诚实信用原则,不得有欺诈行为。

第二章招标投标范围

第四条公司招标投标范围包括:

1.货物采购:包括原材料、设备、办公用品等。

2.工程建设:包括新建、改建、扩建、维修等工程。

3.服务采购:包括设计、咨询、监理、审计等。

第五条招标投标活动应

文档评论(0)

善财童子 + 关注
实名认证
文档贡献者

这里有你想要的!

1亿VIP精品文档

相关文档