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全过程工程咨询合同签订指南

在当前工程建设领域专业化、集成化发展的大趋势下，全过程工程咨询模式凭借其能够提供一站式、系统性服务的优势，正逐步成为主流。而一份权责清晰、内容完备、风险可控的全过程工程咨询合同，不仅是咨询服务顺利开展的基石，更是保障合同双方合法权益、规避潜在纠纷的关键。本文旨在从合同签订的实际需求出发，为相关方提供一份专业、严谨且具实用价值的指南。

一、合同签订前的准备与考量

合同的签订并非一蹴而就，充分的前期准备是确保合同质量的前提。在正式落笔之前，双方均需投入足够精力进行调研、分析与沟通。

（一）项目情况的充分掌握

委托方首先应对项目的整体情况有清晰认知，包括项目目标、建设规模、技术特点、投资额度、工期要求、主要风险点以及项目所处的政策环境等。这些因素直接影响咨询服务的范围、深度、难度及相应的资源配置。咨询方同样需要对项目进行初步研判，以评估自身服务能力与项目需求的匹配度。

（二）需求梳理与范围界定

这是合同签订的核心前提。委托方应明确自身在项目各阶段需要咨询方提供的具体服务内容。全过程工程咨询的服务范围广泛，通常涵盖项目策划、可行性研究、勘察设计管理、招标采购咨询、施工过程管理、竣工验收及后评价等多个阶段，但并非所有项目都需要“全链条”服务。双方应本着实事求是的原则，结合项目特点和实际需求，共同商议并明确服务的具体阶段、工作内容、深度要求及成果形式，避免因范围模糊导致后续服务中出现推诿或额外收费等问题。

（三）咨询单位的选择与考察

选择一家专业能力强、信誉良好、经验丰富的咨询单位，是确保全过程工程咨询服务质量的关键。委托方应通过公开招标、邀请招标或竞争性谈判等合规方式选择咨询单位，重点考察其资质等级、专业团队配置（尤其是项目负责人的经验和能力）、类似项目业绩、管理体系、服务理念以及财务状况等。切勿单纯以价格作为唯一选择标准，性价比和服务质量才是根本。

二、合同核心条款的审慎把握

全过程工程咨询合同的条款设置应全面细致，力求平衡双方权利义务。以下核心条款需特别关注：

（一）服务范围与工作内容

此条款是合同的“灵魂”，必须具体、明确、无歧义。应详细列明咨询服务所涵盖的各个阶段（如项目决策阶段、勘察设计阶段、招标采购阶段、施工阶段、竣工验收与保修阶段、项目后评价阶段等），以及在每个阶段咨询方应完成的具体工作任务、服务标准和提交的成果文件。建议采用附件形式，以清单或工作分解结构（WBS）的方式进行细化，确保双方对服务范围有一致理解。

（二）服务期限与节点控制

明确咨询服务的总体期限，以及各主要阶段或关键工作的开始与完成时间。对于一些重要的里程碑节点（如可行性研究报告提交、初步设计审查通过、竣工结算审核完成等），应在合同中予以明确，以便于对咨询服务进度进行有效管控。同时，应约定服务期限的调整条件和程序。

（三）服务报酬与支付方式

服务报酬的确定方式应科学合理，可采用总价合同、单价合同或成本加酬金合同等形式，具体需根据服务范围的确定性程度、项目复杂程度等因素综合确定。合同中应明确费用构成（是否包含人工、材料、设备、差旅、税金等）、计费依据、总金额或单价标准。支付方式应约定清晰的支付节点、支付比例及相应的支付条件，例如预付款、进度款、竣工结算款和质量保证金的支付办法。同时，需明确发票类型及提供要求。

（四）双方权利与义务

委托方权利义务：主要包括有权对咨询方的工作进行监督、检查和提出合理化建议；应按合同约定及时向咨询方提供必要的项目基础资料、文件和工作条件；按时足额支付咨询报酬；负责协调项目外部关系及咨询方与其他参建方之间的关系；对咨询方提出的需由其决策的事项应及时予以答复等。

咨询方权利义务：主要包括有权按合同约定获得服务报酬；有权拒绝委托方提出的违反法律法规、技术标准或合同约定的要求；应组建合格的项目咨询团队，配备足够的专业人员；严格按照合同约定的服务范围、内容、标准和期限提供服务，确保成果质量；遵守职业道德和行业规范，保守项目秘密；定期向委托方汇报工作进展；对所提供的咨询成果的合法性、真实性和准确性负责等。

（五）违约责任

违约责任条款是保障合同履行的重要约束手段。应针对双方可能出现的违约情形（如委托方未按时支付报酬、未及时提供资料；咨询方服务质量不达标、未按期完成工作、泄露秘密等）约定明确的违约责任承担方式，如支付违约金、赔偿损失、采取补救措施、解除合同等。违约金的计算方法或具体金额应具有可操作性，赔偿损失的范围也应予以界定。

（六）知识产权

合同中应明确咨询方在服务过程中形成的知识产权（如咨询报告、方案设计、软件成果等）的归属。通常情况下，咨询成果的知识产权归委托方所有，但咨询方可能享有署名权或在特定条件下的使用权，具体需双方协商确定。

（七）保密条款

全过程工程咨询服务会接触到委托方大量的商业秘密和项目敏感