企业组织结构设计与变革：内容、层级与管理关系.pdfVIP

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【知识点】企业组织结构设计的内容和概念

（一）企业组织结构设计的内容

主要内容：组织环境分析、组织发展目标的确立、企业流程设计、组织职能设计、门设计、

工作岗位设计

企业组织结构的具体形态：决策层、管理层、执行层和操作层四个层级的组织设计

企业组织的互联关系：各类管理和业务（生产）部门的横向结构设计和部门纵向结构的设计

（二）管理层次与管理幅度的概念

1、管理层次

根据组织的任务量、组织规模的大小、技术运用的状况

该用户很懒，什么也没介绍

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