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中国企业应用A成熟度
AIM?模型报告(简版)
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目录
CONTENTS
01序言14行业洞察与企业案例分析
15中国金融行业应用AI成熟度分析
18中国太平洋保险集团
03前言
19兴业银行
20上海银行
21中国汽车行业应用AI成熟度分析
04执行摘要
24零跑汽车
04报告定位
25博世中国软件中心
05报告对象
26中国大健康行业应用AI成熟度分析
05行业选择
29蚂蚁集团数字医疗健康事业部-AI健康管家AQ
06核心观点
30美年大健康
31乐刻运动
32中国零售行业应用AI成熟度分析
07模型介绍：
中国企业应用AI成熟度模型-AIM²35欧莱雅中国
36安踏集团
08模型价值与意义
09AIM²的五级六维体系
10成熟度五级：从“+AI”到“AI+”的演进阶梯
37未来展望：
11成熟度六维：支撑AI能力全面发展的关键支柱基于AIM²的系统性价值构建
12模型定位与功能
12评估现状与精准定位
12指导落地及未来规划
序言前言行稳致远，在AI浪潮中构筑可持续的竞争优势行稳致远，在AI浪潮中构筑可持续的竞争优势0101
PrincipalInvestigators
Message
刘少轩
上海交通大学教授、博士生导师
上海交通大学中银科技金融学院执行院长
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专注于金融公司，实体制造业，销售代理公司的企业文化和实体项目或者互联网项目的策划编写润色，曾经协助多家基金公司，保险代理公司，房地产代销公司等初创企业完成企业文化和人事营销等制度的编写，由于疫情影响离开了喜欢的首都。
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