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电气设备运行管理总则

各单位应结合本汇编中的工作要求，联系生产实际以及本单位的具体特点，制定切合实际的具有可操作性的设备管、用、养、修管理制度。

在制度的制定中，坚持以“该说的一定要说到，说到的一定要做到，做到的一定要有记录证实”为原则，务求实际，所制定的管理制度一定要详细，要同实际工作相结合，防止“说一套，做一套”。

为确保电气设备运行管理工作的效果，适应作业区生产不断发展的需求，各单位应将电气设备管理责任分解到班组、个人，尽最大可能地将电气设备的运行管理工作承包到个人，切实调动职工参与电气设备管理工作的积极性。

各单位应结合本单位的工作特点，推行“职工工作日报表制度”，每个职工必须将自己当天的工作内容、存在问题、有何建议等，详细地记录在日报表中，便于队里及时掌握职工的工作情况和设备运行中存在的问题，便于对工作质量进行考核。

各单位应建立起完整的设备单机档案，便于队长、技术员开展设备运行分析，便于为设备运行管理工作计划提供正确的依据、为工作质量的考核提供依据。计算机单机档案的录入必须真实、及时。

各单位应结合“电气安全考评细则”加强对电气设备运行管理工作的考评，认真开展电气设备安全隐患的排查、整治工作。运行管理工作的考评可包含设备的定（点）检、保养质量、故障率等内容。切实将设备的运行效果同职工的收入相结合。

设备检查、保养、验收记录要认真填写，保养电工、质检人员都应填写工作记录，对于检查、保养、修理情况，设备缺陷情况等都应记录在案，必须对工作有总结、有分析，防止“干一个，扔一个”。

各单位在设备的运行管理过程中，应明文规定应该注意的安全、文明行为，切实将人员、设备的安全工作落到实处。分析设备检查、保养、维修工作的各个环节，将可能出现的问题、应该注意的安全事项列出来，时刻提醒职工注意，规范职工的工作行为，将安全、文明生产落实到实际工作中。