- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
企业人力资源管理师三级专业知识测试题及答案
一、单项选择题(每题1分,共60分)
1.以下不属于人力资源规划内容的是()
A.战略规划
B.组织规划
C.人员规划
D.薪酬规划
答案:D
解析:人力资源规划的内容包括战略规划、组织规划、人员规划、制度规划和费用规划,薪酬规划不属于人力资源规划的常规内容分类。
2.岗位规范和工作说明书的区别不包括()
A.涉及内容不同
B.结构形式不同
C.突出的主题不同
D.员工工作中的注意事项
答案:D
解析:岗位规范与工作说明书的区别主要体现在涉及内容、结构形式和突出主题上。岗位规范主要涉及岗位的任职资格等内容,结构形式较为规范统一;工作说明书更侧重于工作任务、职责等,结构形式相对灵活。而员工工作中的注意事项不是二者的主要区别点。
3.工作岗位分析的最终成果是形成岗位规范和()
A.培训制度
B.工作说明书
C.工资制度
D.任务计划表
答案:B
解析:工作岗位分析的最终成果是形成岗位规范和工作说明书,岗位规范明确岗位任职资格等,工作说明书描述工作内容、职责等。
4.以下关于企业定员的说法,错误的是()
A.定员是用人的标准
B.定员是对劳动力使用的一种数量质量界限
C.定员包括编制定员和劳动定额
D.定员能促进企业提高劳动生产率
答案:C
解析:企业定员是用人的标准,是对劳动力使用的一种数量质量界限,能促进企业提高劳动生产率。编制定员和劳动定额是不同的概念,编制定员是确定人员数量,劳动定额是规定劳动量标准,二者不能简单等同。
5.某车间为完成生产任务需开动机床30台,每台开动班次为3班,看管定额为每人看管2台,出勤率为90%,则该工作定员人数为()
A.40人
B.50人
C.90人
D.100人
答案:B
解析:根据公式:定员人数=(需要开动设备台数×每台设备开动班次)÷(工人看管定额×出勤率),即(30×3)÷(2×90%)=50人。
6.以下属于外部招募优点的是()
A.准确性高
B.适应较快
C.激励性强
D.带来新思想、新方法
答案:D
解析:外部招募的优点包括带来新思想、新方法,为企业注入活力。而准确性高、适应较快、激励性强是内部招募的优点。
7.()是人员招聘的前提条件之一。
A.工作岗位分类
B.工作岗位分析
C.工作岗位评价
D.工作岗位设计
答案:B
解析:工作岗位分析是人员招聘的前提条件之一,通过岗位分析可以明确岗位的职责、任职资格等,为招聘提供标准。
8.面试的开始阶段应从()发问,从而营造和谐的面试气氛。
A.应聘者熟悉的问题
B.应聘者不能预料到的问题
C.应聘者陌生的问题
D.应聘者能够预料到的问题
答案:D
解析:面试开始阶段从应聘者能够预料到的问题发问,如询问一些基本情况等,可让应聘者放松,营造和谐的面试气氛。
9.以下不属于笔试优点的是()
A.可以大规模进行
B.成绩评定比较客观
C.可以考察应聘者的实际操作能力
D.花较少的时间达到较高的效率
答案:C
解析:笔试可以大规模进行,成绩评定比较客观,能花较少时间达到较高效率,但不能考察应聘者的实际操作能力,实际操作能力需通过实践操作测试等方式考察。
10.()是指企业通过为某些员工分派具体任务对其进行培训的方法。
A.工作指导法
B.个别指导法
C.工作轮换法
D.特别任务法
答案:D
解析:特别任务法是指企业通过为某些员工分派具体任务对其进行培训的方法。工作指导法是由有经验的工人或主管进行现场指导;个别指导法是新员工跟随老员工学习;工作轮换法是让员工在不同岗位间轮换。
11.以下关于培训需求分析的表述,不正确的是()
A.培训需求分析具有很强的指导性
B.培训需求分析是确定培训目标、设计培训计划的前提
C.培训需求分析是进行培训评估的基础
D.培训需求分析的主体只有企业管理层
答案:D
解析:培训需求分析具有很强的指导性,是确定培训目标、设计培训计划的前提,也是进行培训评估的基础。培训需求分析的主体包括企业管理层、员工等多个层面,并非只有企业管理层。
12.()是指企业在员工培训过程中所发生的一切费用。
A.培训预算
B.培训成本
C.培训费用
D.培训投资
答案:B
解析:培训成本是指企业在员工培训过程中所发生的一切费用,包括直接成本和间接成本。培训预算是对培训费用的预先规划;培训费用是一个较为宽泛的概念;培训投资更强调从收益角度看待培训投入。
13.培训项目计划是有效实施培训课程的基础,它不包括()
A.企业培训计划
B.课程系列计划
C.培训课程计划
D.培训评估计划
答案:D
您可能关注的文档
最近下载
- 形势与政策(2024春)超星尔雅学习通章节测试答案.docx VIP
- 最新2023版知识产权贯标GBT29490 02知识产权法律法规及合规性评价控制程序(含表单)[知识产权合规管理体系文件].docx VIP
- 2025年山西政采专家培训后考试题库及答案最新.docx VIP
- 《工程勘察设计收费标准》(2002年修订本)-完整版-1.pdf VIP
- 2025湖北襄阳粮油集团有限公司招聘通过人员笔试历年参考题库附带答案详解.pdf
- 免费颁奖典礼晚会PPT模板 (8).pptx VIP
- 人教部编版八年级语文上册《采桑子》示范公开课教学课件.pptx VIP
- 2025年贵州省贵阳市【辅警协警】笔试预测试题(附答案).docx VIP
- 2025年浙教版七年级数学上册第二单元测(含答案)试卷 .pdf VIP
- ACP云计算复习测试卷含答案.doc
专注于文案的个性定制,修改,润色等,本人已有15年相关工作经验,具有扎实的文案功底,可承接演讲稿、读后感、任务计划书、营销方案等多方面的 工作。欢迎大家咨询~
文档评论(0)