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中国银行天津市2025秋招无领导模拟题角色攻略

【问题一：行业分析题】（共2题，每题10分，总分20分）

题目1：结合当前天津市金融科技发展现状，分析中国银行在智慧银行建设中的机遇与挑战。

要求：

1.聚焦天津市金融科技政策与市场需求；

2.从技术、客户、竞争三维度剖析机遇；

3.指出中国银行面临的三大挑战并提出应对思路。

题目2：近年来，天津市政府推动“海河英才计划”吸引高端金融人才，中国银行如何通过人才战略助力区域金融生态发展？

要求：

1.分析天津市金融人才需求特点；

2.提出中国银行的人才引进与培养方案；

3.说明其对银行自身及区域经济的双重价值。

【问题二：商业决策题】（共1题，25分）

题目：中国银行天津市分行计划推出“滨海普惠信贷”产品，服务本地小微企业和个体户。请就以下材料进行讨论，并制定产品方案。

材料背景：

-天津市2025年政府工作报告提出，将加大对小微企业的金融扶持力度，预计全年新增信贷规模500亿元；

-当前银行信贷流程冗长，本地企业反映融资周期平均达45天；

-中国银行天津市分行现有信贷产品主要面向大型企业，风控体系未适配小微企业特点。

讨论要点：

1.产品定位（目标客群、额度、利率）；

2.流程优化方案（如何缩短审批时间至20天内）；

3.风控措施（结合天津市产业结构设计贷前贷后管理）；

4.营销策略（如何快速覆盖本地市场）。

【问题三：团队协作题】（共2题，每题12分，总分24分）

题目1：假设你为小组长，组员A（信贷业务经验丰富但沟通风格强硬）、B（熟悉金融科技但缺乏线下经验）、C（本地市场资源较多但专业能力较弱），如何协调团队完成“滨海普惠信贷”产品调研任务？

要求：

1.制定任务分工方案；

2.解决组员间的潜在冲突；

3.确保调研成果符合分行要求。

题目2：某企业申请“滨海普惠信贷”，提供的财务数据存在部分疑点。组员D主张严格按风控标准拒绝，组员E建议结合本地情况灵活处理。作为协调人，如何平衡合规与效率？

要求：

1.分析两种观点的利弊；

2.提出决策建议并说明理由；

3.说明如何向分行汇报此事。

【问题四：创新思维题】（共1题，18分）

题目：天津市正建设“智慧港口”生态圈，中国银行如何通过金融科技赋能港口供应链融资？

要求：

1.提出至少三种创新金融产品或服务模式；

2.结合区块链、物联网等技术说明可行性；

3.分析对银行收益和客户体验的影响。

【问题五：应变能力题】（共1题，15分）

题目：某日，小组讨论中突然出现客户投诉，反映分行某网点“以贷养贷”违规操作。作为成员，你如何应对？

要求：

1.立即采取的措施；

2.向分行汇报的步骤；

3.长期预防此类问题的建议。

答案与解析

【问题一：行业分析题】

题目1答案：

机遇：

1.技术层面：天津市布局5G、大数据产业，为银行数字化转型提供基础设施支持（如智慧港口建设带动物联网金融需求）；

2.客户层面：本地企业数字化转型需求旺盛，尤其制造业和外贸行业；

3.竞争层面：国有行与股份行在天津市场形成互补，中国银行可凭借网点优势抢占场景金融份额。

挑战：

1.技术投入高：需匹配天津市金融科技政策（如“信创”要求）进行系统升级；

2.人才短缺：本地金融科技人才向互联网公司流失严重；

3.客户习惯难改：传统企业对线上化接受度低，需加大宣导。

应对思路：联合本地高校开设金融科技培训、与政府合作参与智慧城市建设分阶段落地。

题目2答案：

人才需求特点：天津市侧重区块链、风控建模等前沿技术人才，需具备本地化服务能力。

人才方案：

1.引进：定向招聘天津高校相关专业毕业生，给予安家补贴；

2.培养：与南开大学等合作开设“银行科技精英班”；

3.价值：人才反哺本地产业升级（如为高端制造业提供供应链金融），同时提升中国银行在天津的科技竞争力。

【问题二：商业决策题】

产品方案：

1.定位：年营收500万以下小微企业，单户额度最高200万元，利率LPR-30BP；

2.流程优化：引入AI风控系统，实现自动审核，纸质材料电子化提交；

3.风控措施：结合天津市产业特点（如生物医药、高端装备制造）设置差异化贷后检查频率；

4.营销：与本地商会合作，举办“普惠金融沙龙”线下推广。

【问题三：团队协作题】

题目1答案：

1.分工：A负责风控模型设计，B主导科技对接，C负责本地客户访谈；

2.冲突解决：设置每周例会强制沟通，由组长总结分歧点并引入第三方专家调解；

3.成果保障：提交前经分行合规部门审核，确保调研覆盖天津市八大产业区。

题目2答案：

1.利弊分析：D主张合规但可能错失优质客户，E灵活处理易引发系统性风险；

2.决策建议：要求企业