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GettingaProjectDoneOnTime

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;;;;;;;;;;;;;;;;;6.客户期待什么样的最新信息和文件提供？;;;二.谋求别人的帮助

“行动有赖于学习而非学习有赖于行动。故而学习必须先于实践。”;三.为项目制订规划

;规划步骤之一：设定目标

书写、修订、讨论一个理想，充分，审慎，有可能实现，有成本效益的最后项目结果并达成一致意见。我们需要将一致意见形成文字，详述项目结果于一备忘录之中：“从与批准该项目的人及将来执行该项目的人员的讨论中，我们对上述结果都已达成一致意见。”

注意：

统一意见不是一个云集了胜利者和失败者的选举过程。千万不要陷入民主的泥潭，让每个人都去投票赞成本群体所指望的结果。如果你这样做了，你一定会制造出两个或两个以上的集团，而最终获胜的只可能是其中一个。从一个人成为失败者的那一刻起，你就不可能再指望从他（或她）那儿获得对你项目的支持了。

作为项目领导者，任务只有两个：（1）保证讨论集中在项目成果各种方案的取舍及如何产生最佳方案上；（2）仔细倾听每个人的意见并作出适当反应。;;;规划步骤之四：群策群力以产生效率最高、效果最好的项目行动;规划步骤之五：列出并复核要上司批准的必不可少的资源;;规划步骤之七：召开项目规划检查会;