- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
第1篇
一、前言
工程质量管理计划是确保工程项目质量、提高工程管理水平的重要文件。它明确了工程项目质量管理的目标、原则、方法和措施,为工程项目的顺利进行提供了有力的保障。本文将从以下几个方面对工程质量管理计划要点进行阐述。
二、工程质量管理计划的基本原则
1.全面质量管理原则:工程项目质量管理应贯穿于整个项目生命周期,包括设计、施工、监理、验收等各个阶段。
2.以人为本原则:尊重人的主体地位,充分发挥人的主观能动性,确保工程项目质量。
3.科学管理原则:运用科学的方法和手段,对工程项目质量进行全过程、全方位的管理。
4.法规先行原则:严格按照国家法律法规、行业标准和技术规范进行质量管理。
5.预防为主原则:在工程项目质量管理中,应注重预防,减少质量事故的发生。
6.持续改进原则:通过不断总结经验,不断完善质量管理体系,提高工程项目质量。
三、工程质量管理计划的主要内容
1.工程项目概况
(1)项目名称、地点、规模、工期等基本信息。
(2)项目投资、资金来源、建设单位、施工单位等。
(3)项目设计、施工、监理等单位的资质和业绩。
2.质量目标
(1)工程质量等级:根据国家规定和项目要求,确定工程质量等级。
(2)质量控制点:针对关键工序、关键部位和关键环节,明确质量控制点。
(3)质量指标:制定具体的质量指标,如合格率、优良率、返修率等。
3.质量管理体系
(1)组织机构:明确工程项目质量管理体系的组织架构,包括项目经理、质量总监、质量工程师等。
(2)职责分工:明确各岗位的职责和权限,确保质量管理体系的有效运行。
(3)资源配置:合理配置人力资源、物资资源、技术资源等,为工程项目质量管理提供保障。
4.质量控制措施
(1)设计阶段:严格审查设计文件,确保设计质量;加强设计变更管理,防止设计错误。
(2)施工阶段:加强施工过程控制,确保施工质量;严格执行施工规范和操作规程。
(3)监理阶段:加强监理工作,确保监理质量;对施工质量进行监督检查,发现问题及时整改。
(4)验收阶段:严格按照验收标准进行验收,确保工程质量。
5.质量保证措施
(1)加强人员培训:提高项目管理人员、施工人员、监理人员等的质量意识和技术水平。
(2)完善质量管理制度:建立健全质量管理制度,确保质量管理体系的有效运行。
(3)加强质量监控:采用先进的质量监控手段,对工程项目质量进行实时监控。
(4)加强质量考核:对项目管理人员、施工人员、监理人员进行质量考核,奖优罚劣。
6.质量事故处理
(1)事故报告:发生质量事故时,及时向上级报告,并采取应急措施。
(2)事故调查:对事故原因进行调查,查明责任。
(3)事故处理:根据事故原因和责任,采取相应的处理措施。
(4)事故总结:对事故进行总结,防止类似事故再次发生。
四、工程质量管理计划的实施与监督
1.实施计划
(1)明确实施时间表:制定工程质量管理计划实施的时间表,确保各项工作按计划进行。
(2)明确实施责任人:明确各岗位的职责,确保工程质量管理计划的有效实施。
2.监督措施
(1)定期检查:定期对工程质量管理计划的实施情况进行检查,确保各项措施得到落实。
(2)专项检查:针对重点环节、关键部位和关键工序,进行专项检查。
(3)整改落实:对检查中发现的问题,及时进行整改,确保质量管理体系的有效运行。
五、结论
工程质量管理计划是确保工程项目质量、提高工程管理水平的重要文件。通过制定和实施工程质量管理计划,可以有效地提高工程项目质量,降低质量风险,为工程项目的顺利进行提供有力保障。在实施过程中,应不断总结经验,完善质量管理体系,提高工程项目质量。
第2篇
一、前言
工程质量管理计划是确保工程项目质量的重要文件,它规定了项目实施过程中质量管理的方针、目标、职责、程序、方法和资源。本文将从以下几个方面对工程质量管理计划要点进行详细阐述。
二、质量管理方针
1.质量第一:坚持“质量第一”的原则,将质量作为企业发展的生命线。
2.客户至上:以满足客户需求为出发点,为客户提供优质的产品和服务。
3.全员参与:倡导全员参与质量管理,提高员工质量意识。
4.持续改进:不断优化质量管理体系,提高质量管理水平。
5.法律法规:严格遵守国家法律法规,确保项目质量符合国家标准。
三、质量管理目标
1.项目质量目标:确保项目质量达到合同要求,满足客户需求。
2.质量管理体系目标:建立健全质量管理体系,提高质量管理水平。
3.质量控制目标:加强质量控制,降低质量风险,提高工程质量。
4.质量改进目标:持续改进质量管理体系,提高项目质量。
四、质量管理职责
1.项目经理:负责项目质量管理的总体策划、组织、协调和监督。
2.技术负责人:负责项目技术质量管理,确保技术方案、施工工艺、材料设备等
您可能关注的文档
最近下载
- CJJT258-2017 住宅专项维修资金管理信息系统技术规范.docx VIP
- 电缆管施工方案.docx
- 凿岩台车、潜孔钻司机岗位安全生产责任制.doc VIP
- 地理丨广东省广州市2022届高三上学期12月调研测试地理试卷及答案.doc VIP
- JMP入门与提高学习资料.pptx VIP
- CJJT257-2017 住宅专项维修资金管理基础信息数据标准.docx VIP
- 概率论与数理统计教程(华东师范大学).docx VIP
- 分离工程绪论培训课件.ppt VIP
- 阅读理解之七选五五种考法(讲案)解析版-2024年高考英语一轮复习知识清单(全国通用).pdf VIP
- 大厦写字楼招商部流程管理手册.doc VIP
文档评论(0)