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工业信息化管理规定

一、总则

工业信息化管理规定旨在规范企业信息化建设与管理，提升生产效率、数据安全与资源利用率。通过明确信息化建设目标、流程与责任，确保企业信息化工作有序开展，促进产业升级与可持续发展。

（一）适用范围

1.本规定适用于公司所有涉及信息化建设的部门、项目及人员。

2.包括但不限于信息系统开发、网络管理、数据安全、智能设备应用等领域。

（二）基本原则

1.统一规划：信息化建设需符合公司整体发展战略，避免重复投资。

2.安全可控：确保信息系统安全稳定运行，防止数据泄露与系统故障。

3.高效协同：促进跨部门信息共享与业务协同，提升管理效率。

二、信息化建设管理

（一）项目立项与审批

1.需求分析：各部门需明确信息化需求，提交书面申请。

2.可行性评估：技术部门对项目进行技术可行性、成本效益分析。

3.审批流程：经管理层审批通过后方可立项，并制定详细实施计划。

（二）系统开发与实施

1.开发规范：遵循行业技术标准，确保系统兼容性与可扩展性。

2.分阶段实施：大型项目需分阶段推进，每阶段完成验收后方可进入下一阶段。

3.用户培训：系统上线前需对相关人员进行操作培训，确保顺利使用。

（三）运维与优化

1.日常维护：建立系统监控机制，定期检查硬件设备与软件运行状态。

2.故障处理：制定应急预案，及时响应并解决系统故障。

3.持续改进：根据用户反馈与业务变化，定期优化系统功能。

三、数据安全管理

（一）数据分类与权限管理

1.数据分级：根据敏感程度将数据分为公开、内部、核心三级。

2.权限分配：遵循最小权限原则，确保员工仅可访问其工作所需数据。

3.访问记录：建立数据访问日志，定期审计异常行为。

（二）安全防护措施

1.网络隔离：关键业务系统需与外部网络物理隔离或逻辑隔离。

2.加密传输：重要数据传输需采用SSL/TLS等加密协议。

3.备份与恢复：制定数据备份计划，定期进行数据恢复测试。

（三）安全意识培训

1.定期培训：每年至少开展一次数据安全意识培训，内容涵盖防病毒、防钓鱼等。

2.考核与奖惩：将数据安全纳入绩效考核，对违规行为进行处罚。

四、智能设备与物联网管理

（一）设备接入规范

1.统一协议：智能设备接入需符合公司物联网协议标准。

2.身份认证：设备接入前需进行身份验证，防止未授权设备接入。

3.远程监控：建立设备运行状态监控平台，实时掌握设备状态。

（二）应用场景管理

1.试点先行：新应用场景需先进行小范围试点，验证可行性。

2.性能评估：定期评估智能设备的应用效果，优化配置参数。

3.数据整合：将智能设备数据与业务系统整合，提升数据分析能力。

五、监督与改进

（一）定期检查

1.内部审计：每季度开展一次信息化管理审计，检查制度执行情况。

2.问题整改：对审计发现的问题制定整改计划，并跟踪落实。

（二）持续优化

1.技术更新：关注行业技术发展趋势，适时引入新技术。

2.流程优化：根据实际运行情况，持续优化信息化管理流程。

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一、总则

工业信息化管理规定旨在规范企业信息化建设与管理，提升生产效率、数据安全与资源利用率。通过明确信息化建设目标、流程与责任，确保企业信息化工作有序开展，促进产业升级与可持续发展。

（一）适用范围

1.本规定适用于公司所有涉及信息化建设的部门、项目及人员，包括但不限于生产、研发、采购、仓储、销售、行政等所有使用或管理信息系统的单位及员工。

2.本规定涵盖公司内部信息系统的规划、设计、开发、测试、部署、运维、升级以及网络环境、数据资源、智能设备等所有与信息化相关的活动。

（二）基本原则

1.统一规划：信息化建设需符合公司整体发展战略，避免重复投资和资源浪费。所有信息化项目必须纳入公司统一的信息化规划中进行管理，确保其与公司业务战略、技术架构和安全策略保持一致。

（1）年度信息化规划需由信息技术部牵头，联合各业务部门共同制定，并在每年年初完成提交管理层审批。

（2）新项目立项前，必须评估其与现有信息化规划的符合性，必要时需对规划进行调整。

2.安全可控：确保信息系统安全稳定运行，防止数据泄露、篡改、丢失以及系统被非法访问或破坏。建立健全信息安全管理体系，落实各项安全防护措施。

（1）所有信息系统必须部署必要的安全防护措施，如防火墙、入侵检测/防御系统、防病毒系统、数据加密等。

（2）定期对信息系统进行安全风险评估和渗透测试，及时发现并修复安全漏洞。

（3）建立严格的数据访问权限控制机制，遵循最小权限原则，确保员工只能访问与其工作相关的数据。

3.高效协同：促进跨部门信息共享与业务协同，提升管理效率。通过信息化手段打破部门壁垒，实现业务流程的优化与整合。

（1）制定统一的信息标准，如数据编码、接口规范等，促进系统间