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基于网络计划技术的项目进度风险预警体系构建与实践

一、引言

1.1研究背景与意义

1.1.1研究背景

在当今复杂多变的商业环境和工程项目领域，项目管理的重要性日益凸显。项目进度管理作为项目管理的核心环节之一，直接关系到项目的成败。合理且有效的项目进度管理，能够确保项目按时交付，避免因工期延误带来的额外成本，诸如资源浪费、合同违约罚款等；还能优化资源配置，提升团队协作效率，增强项目的整体可控性和可预测性，进而提高项目的成功率。例如，在建筑工程项目中，按时完工能够使建筑及时投入使用，减少资金的积压和维护成本；在软件开发项目里，按时交付产品可以抢占市场先机，增强企业的竞争力。

网络计划技术作为