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农业银行阿克苏市2025秋招无领导小组面试案例题库
——农业银行阿克苏市2025秋季招聘专项
题型一：资源分配与决策类（共3题，每题8分）
1.题目：
阿克苏地区农业银行计划在2025年投入300万元用于支持当地特色农业发展，并拟从以下四个项目中选择两个进行资助：
-项目A：支持阿克苏地区特色林果业（如红枣、核桃）的种植技术升级，预计覆盖500户农户，带动就业200人。
-项目B：扶持当地牧民养殖南疆优质羊，推广生态养殖模式，预计年增收150万元/村。
-项目C：建设农产品冷链物流中心，解决新鲜农产品销售难题，惠及周边10个乡镇。
-项目D：开展农村电商培训，帮助农民掌握线上销售技能，预计培训500人次。
假设你是小组成员，请讨论并选出两个优先资助的项目，说明理由，并分配具体资金预算（需说明分配依据）。
2.题目：
农业银行阿克苏分行计划在2025年第四季度开展“金融知识进乡村”活动，现有100万元预算，需分配至三个活动模块：
-模块A：传统金融知识讲座（覆盖农村居民，预计参与3000人）。
-模块B：反诈骗宣传（通过村委广播、横幅、案例讲解，覆盖5个乡镇）。
-模块C：金融产品体验（设立流动服务点，推广普惠贷款、养老金业务）。
请讨论如何分配预算，并说明选择顺序及理由。
3.题目：
阿克苏地区农业银行发现当地部分农户因缺乏资金陷入“春耕难”问题，现有200万元短期贷款额度，需分配至以下需求：
-需求A：种植大户（购买农机设备，需资金80万元）。
-需求B：小农户（购买种子、化肥，需资金50万元）。
-需求C：养殖户（扩大牲畜规模，需资金40万元）。
-需求D：农产品加工企业（贷款用于冷库建设，需资金30万元）。
请讨论如何分配贷款额度，并说明分配逻辑。
题型二：问题分析与解决方案类（共3题，每题10分）
1.题目：
近年来，阿克苏地区农产品“销售难”问题时有发生，部分农户因缺乏渠道导致红枣、棉花等滞销。农业银行计划推出“产销对接”计划，但面临以下挑战：
-挑战1：农产品标准化程度低，品质参差不齐。
-挑战2：物流成本高，尤其偏远地区运输困难。
-挑战3：部分农户对电商平台不熟悉，销售意识薄弱。
-挑战4：银行信贷支持与农户实际需求存在错配。
请讨论并提出解决方案，需分工合作完成。
2.题目：
阿克苏地区部分农村青年因就业机会少选择外出务工，导致“空心村”现象加剧。农业银行拟推出“金融+产业”扶持计划，但需解决以下问题：
-挑战1：当地产业附加值低，难以吸引青年返乡创业。
-挑战2：青年缺乏农业技术和管理经验。
-挑战3：银行贷款审批流程繁琐，青年难以获得及时资金支持。
-挑战4：农村基础设施薄弱，生活条件吸引力不足。
请讨论并提出具体措施，需明确分工和实施步骤。
3.题目：
阿克苏地区农业银行发现部分农户因天气变化（如干旱、冰雹）导致贷款违约风险增加。现有三种风险缓释方案：
-方案A：推广农业保险，但保费较高，部分农户负担重。
-方案B：建立“银行+合作社+农户”担保体系，但合作社管理能力不足。
-方案C：引入第三方农业担保公司，但运营成本高。
请讨论并选择最优方案，并说明改进建议。
题型三：团队协作与沟通类（共3题，每题9分）
1.题目：
农业银行阿克苏分行计划联合当地政府开展“乡村振兴金融服务团”活动，但团队成员背景各异：
-成员1：信贷审批经验丰富，但沟通能力弱。
-成员2：熟悉农村业务，但缺乏金融专业知识。
-成员3：年轻员工，擅长宣传推广，但缺乏实践经验。
-成员4：客户服务经验丰富，但对新业务不熟悉。
请讨论如何分工协作，确保活动高效推进。
2.题目：
阿克苏地区农业银行某支行因服务态度问题收到客户投诉，导致存款流失。领导要求小组成员制定整改方案，但成员意见分歧：
-观点A：加强员工培训，提升服务意识。
-观点B：优化网点布局，方便客户办理业务。
-观点C：推出“客户关怀计划”，挽回流失客户。
-观点D：建议减少投诉量而非处理投诉本身。
请讨论并统一意见，需明确责任分工。
3.题目：
农业银行阿克苏分行计划推广“数字普惠金融”服务，但面临农村客户接受度低的问题。现有三种沟通策略：
-策略A：通过村委会广播宣传，覆盖面广但效果慢。
-策略B：组织“村民体验日”，但成本高、规模有限。
-策略C：与当地网红合作推广，但可信度存疑。
请讨论并选择最优策略，并说明改进方案。
题型四：创新思维与策略类（共3题，每题10分）
1.题目：
阿克苏地区农业银行计划开发一款针对农村市场的金融APP，但需解决以下问题：
-问题1：农村用户智能手机普及率低。
-问题2：用户对数字金融操作不熟悉。
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