- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
第1篇
一、引言
工程质量是工程建设的生命线,是确保工程安全、使用功能、使用寿命和经济效益的关键。为了提高工程质量,我国制定了严格的工程质量管理制度和标准。本文将详细阐述工程质量管理实施流程,旨在为工程管理人员提供参考,确保工程质量得到有效控制。
二、工程质量管理实施流程
1.工程项目立项阶段
(1)项目可行性研究:对工程项目进行可行性研究,包括技术可行性、经济可行性、环境可行性等,确保项目符合国家产业政策、技术标准和市场需求。
(2)项目审批:根据可行性研究报告,对项目进行审批,确保项目符合国家法律法规和政策要求。
(3)工程招标:按照招标投标法,进行公开招标,选择具有相应资质和业绩的施工
文档评论(0)