2025年医院职工工作鉴定与医院肿瘤内科护理工作总结.docVIP

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医院职工工作鉴定与医院肿瘤内科护理工作总结汇编

医院职工工作鉴定

应当坚信，有党政班子坚强团结领导关键，有全院一百多名党员、中层干部和通过几年改革锻炼考验全体职工构成支持系统;有医院过去八年改革发展实践，我们在人才、技术、设备、管理经验、资金等方面积累，医疗专科特色形成，服务功能、服务质量改善，医院信誉、社会公众形象提高;有我们不停培育升华九三医院人六种精神，我们一定能战胜任何困难，继续保持医院按照良性惯性运行轨道发展，使我们医院真正成为技术精湛、管理严明、保障有力、环境优美、服务一流，垦区内外人民群众信赖人民医院。

就这次个人述职机会，想与大家深入交流思想，袒露心迹，表明决心。去年12月14日，总局党委派人来九三对我进行考核，拟到农垦总医院任职。在此后两个月时间里，自已思想斗争很剧烈，导致很大思想压力，也可以说是对人生事业目追求选择考验和测试。最终，自已和组织上都做出了非常明智选择：留在九三医院，继续为九三人民服务，为九三中心医院发展建设继续做出奉献。

通过这次抉择，通过这段时间与许多关怀爱惜我同志、朋友交流谈心，使我深入懂得了什么是朋友间友谊眷恋真情流露，什么是同舟共济后情同手足，什么是患难与共结成深情厚谊，更使我明确了此后应怎样做人、怎样为官。上级组织考核，领导、朋友和同志们对我情至意尽担忧和挽留，既是对我过去工作充足肯定，更是信任、关爱和期望。这份真情，这种信任和关爱，将永远铭刻心中，变为此后做好工作动力。

借此机会，向八年多来我们风雨同舟、相濡以沫、荣辱与共、互相理解、配合与支持班子伙伴、中层干部、向支持我和我们工作全院职工、家眷表达衷心感谢!

此后医院发展战略和工作思绪已经明确，做为行政“一把手”，此后在医院工作着力点上还是要坚持抓好四件事：一是抓战略;二是抓班子;三是抓贯彻;四是抓廉政。当好院长，首先是加强学习，提高自身素质，先知先觉才能先行，不知不觉永远不行。要以永远忧患意识，自我生存意识，拓荒精神，追求医院永远活力。由于市场唯一不变法则就是永远在变，唯有审时度势，抓住机遇，变在市场前面，才能发明市场。还是要干目前，想长远，未雨绸缪，早做打算，把冲天奋斗豪情与严谨科学态度相结合，创业不息，自强不息。

医院不能为社会提供优质服务，就没有存在必要，更谈不上发展。服务也是一种消费，也包含经济活动，自身具有价值。其价值大小，决定你服务质量高下，决定于社会可接受程度。此后就是要把生存发展压力，变成改善和提高服务动力，坚持质量是生命，医德是本钱，信誉是效益观念，没有优质服务就没有工作量。

应一直遵守这样信念：医院功能就是尊重病人，想方设法为病人看好病，做好服务。首先把看好病这一实事办好，在为病人服好务问题上，力争好事办实。

医院肿瘤内科护理工作总结

20xx年度护理工作在所领导对领导下，在护理部和科主任支持和协助下，全体护理人员坚持以“病人为中心”，以“扎实基础护理，提高病人满意度”为宗旨，大力开展优质护理，不停提高护理质量，圆满完毕了各项工作任务。现将20xx年度护理工作总结如下：

一、护理工作各项任务指标完毕状况

截至10月31日，肿瘤内科入院人数：内科526人次、放疗47人次;出院人数：内科537人次、放疗38人次。床位使用率97%。中心静脉导管置管125人次，静脉留置针2410人次，输液9000余人次，家庭病人出诊31人次，门诊病人35人次。

经济任务指标：截至11月底，内科完毕了1408348.78元;放疗科完毕了115376元;家床完毕了106037.9元。各项指标较去年同期分别增长了127.17%、189.66%、131.92%(各项指标完毕状况详见附表)。截至10月底，门诊总收入完毕5277.2元。

二、加强护理队伍思想建设，提高整体素质

针对目前护理队伍年轻人较多特点，科室将抓护理人员思想工作放在首位。常常理解护士思想动态及平常生活状况，一直坚持“人性化”管理，做到关怀、爱惜、尊重、理解护士，必要时施以援手给与协助，不停激发护士工作热情，让护士快乐工作，深入稳固了护理队伍，为护理工作提供了强有力主力军。

三、加强护理管理，保证护理安全

1、通过业务学习，让每位护士懂得护理安全是护理工作“重中之重”，是保证护理质量前提。

2、严格贯彻各项护理规章制度，一年来未发生任何差错事故，保证了护理工作安全。

3、对危险、违禁物品严格管理。对易燃、易爆物品，如：氧气瓶实行了专人负责管理，定点放置，安全用氧。对毒、麻药物，如：吗啡注射液，每班清点，交接班护士双人查对并签字。为防止突发火灾发生，治疗室放置了灭火器，随时准备应急。

4、加强了医疗垃圾管理。医用垃圾和生活垃圾分开放置，并有明显标识，全年未发生院内感染事故。

四、优质护理开展状况

在去年推行优质护理服务基础上，继