- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
第PAGE页共NUMPAGES页
运送企业安全文化建设推广计划活动方案与运送企业安全生产原则化建设实行方案汇编
运送企业安全文化建设推广计划活动方案
为全面推广、加强安全文化建设,建立安全生产长期有效机制,根据企业规定,特制定特制定本实行方案。
一、活动领导小组组长:***副组长:***组员:**********企业安全文化建设领导小组重要负责制定企业安全文化建设推广工作总体规划、组织安排和检查指导工作;负责协调、处理在安全文化建设中人、财、物投入问题;负责与上级主管部门组织协调工作;负责安全文化建设在本单位详细组织与实行。下设办公室,负责企业安全文化建设组织安排、推进和详细工作。主任:***副主任:*****组员:******二、指导思想和工作目紧紧围绕企业发展目和安全工作布署,以总企业理念和企业***理念为关键理念,以全体员工为对象,在全企业范围内积极开展安全文化建设推广工作,使得安全理念深入渗透,安全素质深入提高,安全行为深入规范,安全环境深入优化。
三、时间安排xx年一月至十二月四、详细措施从推广理念文化、亲情文化、行为文化和可视文化入手,广泛深入开展宣传教育工作,增进企业在发展中实践安全文化、阐释安全文化、传播安全文化,从主线上提高员工安全意识和安全觉悟,充足发挥安全文化在安全生产中灵魂和导向作用。1.推广理念文化。理念文化是安全文化精髓。通过开展全方位、深层次理念推广活动,逐渐使以***为关键理念文化深入人心。①围绕提高**企业理念文化完整性,从亲情与操作行为角度出发,结合***企业工作性质和特点,通过深入整理、总结、归纳、提炼出***企业亲情文化理念、行为文化理念,形成完整***企业理念文化体系。②围绕提高干部员工对安全文化建设参与率,开展安全警语、安全漫画、安全签名征集活动,通过这些形式新奇、寓教于乐活动,调动广大员工参与安全文化建设积极性,达到以宣传教育增进全员安全意识深入提高目。③围绕提高***企业安全文化系统性,编印《**企业安全文化手册》,从理念文化、亲情文化、行为文化以及可视文化入手,力争融思想性、可读性和操作性于一体,对企业安全文化建设及员工安全行为进行深入指导、约束和规范。④围绕提高安全理念在干部员工中知晓率,开展多种安全文化培训班,运用形式多样安全文化培训活动,对干部员工进行系统学习和培训,使安全理念逐渐转变为员工行为习惯。2.推广亲情文化让亲情安全文化唤起员工对安全渴望,摒弃生硬训斥和简单说教,对员工常怀人文关爱,倾注温情亲情,实行零距离管理,通过开展家庭走访、发送慰问信、员工亲属交流会以及签订保安全协议等晓之以理、动之以情亲情化管理措施,切实处理员工实际困难,消除管理盲点,把亲情原因持续不停地注入到员工平常安全生产中,使职工从对亲人爱惜角度上增强自我保护责任感、压力感,从而在行动上杜绝违章操作,防止事故发生。3.推广行为文化①从推进企业安全文化建设和安全生产实际需要出发,深入完善规章制度,编印《**企业安全制度汇编》,并组织员工对各项安全管理制度进行深入、系统学习,充足发挥制度约束力,使规章制度真正成为规范各级管理人员、每名员工行为准则。②选用队站长、班组长、驾驶员等不一样层面安全生产先进经典召开安全管理经验交流会,就安全管理方面好经验、好做法以及怎样更好地在基层贯彻安全管理措施等内容进行互相交流、探讨,以此不停提高基层安全管理水平。③分层次、分岗位对员工进行岗位职责、应知应会、基本安全知识与安全技能学习教育,使干部员工把可以纯熟掌握岗位责任制、安全基本知识、安全操作规程和基本安全技能,为安全生产工作提供强有力保障。④通过充足运用GPS、行驶记录仪和安全监督检查站、回场检查站在监督检查上功能互补作用,全面加强对设备安全系数及生产过程监控,使每名职工自觉做到参数变化异常不放过、设备运转不正常不放过、安全隐患未处理不放过,同步根据生产实际需要完善应急预案体系,定期进行演习,切实提高员工在突发事件中应急处置能力。4.推广视觉文化①完善硬件设施建设。对企业北车场、前线点停车场实行原则化建设,完善视觉文化建设,营造强烈视觉冲击力和安全文化气氛。②实行挂牌管理。
运送企业安全生产原则化建设实行方案
为深入贯彻贯彻国务院《有关深入加强企业安全生产工作告知》(国发[]23号)、国务院领导小组《有关深入开展企业安全生产原则化建设指导意见》(国安委[]4号)精神,提高企业安全管理科学化、规范化水平,防备和减少各类事故发生,按照交通运送部《有关印发交通运送企业安全生产原则化考核管理措施和达标考核指标告知》(交安监发[]175号)和市交通运送局、市运管处有关文献规定,制定本方案。
一、指导思想
以科学发展观为指导,坚持“安全第一、防止为主、综合治理”方针,牢固树立以人为本、安全发展理念,以强化安全生产“双
文档评论(0)