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文档编写规范与模板库使用指南
一、引言
在企业日常运营与项目推进中,规范化的文档是信息传递、流程落地与知识沉淀的核心载体。为统一文档编写标准、提升内容质量与协作效率,特制定本《文档编写规范与模板库》,涵盖文档类型定义、编写流程、模板示例及关键注意事项,适用于各类业务场景下的文档创作与管理。
二、适用范围
本规范与模板库适用于以下场景,覆盖企业内部高频文档需求:
项目管理:项目计划、会议纪要、进度报告、验收报告等;
技术研发:需求规格说明书、设计方案、测试报告、运维手册等;
运营管理:市场调研报告、活动策划案、用户手册、培训材料等;
行政办公:制度文件、岗位职责说明书、工作总结、对外函件等。
三、规范框架与操作流程
(一)文档类型与目标定位
在编写前,需明确文档类型及核心目标,保证内容聚焦。例如:
项目计划书:目标为明确项目范围、时间节点与资源分配,需突出“可执行性”;
技术设计方案:目标为阐述技术架构与实现逻辑,需突出“逻辑严谨性”;
用户手册:目标为指导用户操作,需突出“易懂性与步骤清晰性”。
(二)模板选择与适配
根据文档类型,从模板库中选择对应基础模板(参考第四部分“模板分类与示例”),结合具体需求调整框架:
若模板模块与业务不完全匹配,可增删二级标题(如“项目计划书”中若无跨部门协作需求,可删除“协作机制”章节);
保留模板中的核心必填项(如“项目计划书”中的“阶段划分”“负责人”“交付物”),保证关键信息不遗漏。
(三)内容编写规范
1.格式要求
标题层级:采用“一、→(一)→1.→(1)→①”五级标题格式,避免层级过深(建议不超过四级);
字体与字号:用宋体五号,一级标题黑体三号加粗,二级标题黑体四号加粗,三级标题黑体小四加粗;
页边距与行距:页边距上下2.54cm、左右3.17cm,行距1.5倍,段前段后间距0.5行;
图表编号:图表按“章-序号”编号(如图1-1、表2-3),并在中注明“如图1-1所示”。
2.内容逻辑
结构化表达:采用“总-分”结构,先概述核心结论,再分点展开论据;
数据支撑:关键结论需用数据或案例验证(如“用户留存率提升15%”需标注数据来源);
术语统一:全文专业术语保持一致(如“CRM系统”不随意替换为“客户关系管理系统”)。
(四)审核与修订
1.审核流程
自审:编写者完成后检查格式规范性、内容完整性与逻辑一致性;
交叉审核:涉及跨部门内容的文档,需由相关部门负责人确认(如技术方案需研发经理审核);
终审:重要文档(如项目验收报告)需提交至部门总监或项目负责人签字确认。
2.修订标记
修订内容需用“红色字体”标注,并在文档末尾附“修订记录表”(含修订人、日期、修订说明);
定期(如每季度)回顾模板使用情况,根据业务反馈优化模板框架。
(五)版本管理与归档
版本号规则:采用“主版本号.次版本号”格式(如V1.0为初版,V1.1为小修订,V2.0为大版本更新);
归档要求:审核通过的文档需至企业知识库(如钉钉文档、Confluence),命名格式为“文档类型-项目名称-版本号-日期”(如“项目计划书-系统升级-V1.0);
权限管理:模板库文档设为“只读”,保证基础模板不被随意修改;归档文档根据敏感度设置查阅权限。
四、模板分类与示例表格
(一)项目管理类模板:项目周报
适用场景:项目执行过程中,每周向stakeholders同步进度、风险与计划。
汇报周期
项目名称
版本号
汇报人
汇报日期
审核人
一、本周工作完成情况
序号
任务名称
计划完成时间
实际完成时间
负责人
完成质量(优/良/中/差)
交付物
1
需求调研报告终稿
2024-05-10
2024-05-10
*小明
优
需求调研报告V1.0.pdf
2
数据库架构设计评审
2024-05-12
2024-05-13
*小红
良
评审会议纪要.docx
二、下周工作计划
序号
任务名称
计划开始时间
计划完成时间
负责人
预计风险
应对措施
1
前端界面原型开发
2024-05-14
2024-05-17
*小刚
设计需求变更
每日同步设计组进度
2
接口联调测试
2024-05-18
2024-05-20
*小丽
后端接口不稳定
提前预留1天缓冲期
三、需协调资源与支持
需产品经理协调设计组确认最终界面原型,保证开发一致性;
申请测试服务器权限,计划5月21日开始环境部署。
(二)技术研发类模板:需求规格说明书(核心模块)
适用场景:明确产品功能需求与非功能需求,作为研发设计与测试的依据。
文档编号
PRD-2024-001
版本号
V2.0
编写人
*张工
审核人
*李经理
审核日期
2024-05-10
生效日期
2024-05-15
功能需求描述
1.1用户登录模块
功能点
详细说明
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