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营销与企业管理练习题

一、单项选择题

1.市场营销战略属于企业的（C）战略

A．公司级

B．业务级

C．职能级

D．部门级

2.在企业职能战略体系中处于核心地位的且在一般情况下，也是实现企业总体经营战略的战略重点之一，这种职能战略是(D)。

A．市场战略

B．科技战略

C．营销战略

D．产品战略

3.战略关系首先要受(B)的影响。

A．供求形势

B．市场结构

C．需求弹性

D．政策

4.制定企业的经营战略的核心是（B）

A．如何获取利润

B．如何取得竞争优势

C．如何扩大规模

D．如何吸引消费者

5.在经营战略的各种内容中，构成战略核心的是(B)。

A．战略思想

B．战略目标

C．战略重点

D．战略方针

6.美国可口可乐公司在其发展初期，曾一直以一种口味.一种包装，将产品行销全世界，获得了极大的成功。这种发展战略称为（C）型发展战略。

A．一体化

B．差异化

C．集中型

D．成本领先

7.某企业原来经营食品、服装，在国内销售。去年兼并一家制药厂，并开拓了东南亚市场，这种发展战略称为：（B）

A．差异化

B．多角化

C．水平一体化

D．集中型

8．企业在制定经营战略时，首先必须作出的最重要的选择就是确定（D）。

A．职能计划

B．业务组合

C．企业目标

D．企业使命

9．集中型发展战略的缺点是：（D）

A．不利于实现生产的专业化

B．不利于达到规模经济的效益

C．经营的风险小

D．对环境的适应能力差

10．适用于实施多角化经营战略的大企业的市场营销组织形式是(C)。

A．市场管理式组织

B．产品管理式组织

C．产品—市场管理式组织

D．职能管理式组织

11．对于主体企业而言，横向一体化战略的好处在于（B）

A．可提高原材料供应水平

B．容易进入新的市场

C．有利于控制成本

D．承担在在较小规模上经营某种业务的风险

12．某企业利用先进的科学技术推出与众不同的产品，该企业运用的是（C）战略。

A．多角化

B．成本领先

C．差异化

D．集中

13．假设某企业面临四种备择方案，各种方案的条件值(假设该方案或策略能够成功所获得的利润、成功的概率)如下表所示。在这种情况下，策略（B）是最好的。

策略

条件值

成功概率

A

1000

0．05

B

800

0．10

C

750

0．20

D

400

0．65

14．在不确定条件下，决策者对未来事件不仅无法估计在各种特定情况下的确定结果，而且也无法确定各种情况下发生结果的概率，这种决策是（）

A．确定型决策

B．不确定型决策

C．风险决策

D．既是风险决策又是不确定型决策

15．下面的（D）因素使管理幅度可以适当小一些。

A．上级无需花费大量时间去指导实施

B．专业化程度较高

C．对下属工作的检查有客观标准

D．下属不能胜任工作

16．扁平型组织结构的表现为（B）

A．管理幅度小，管理层次多

B．管理幅度大，而管理层次少

C．管理人员负担较轻

D．不利于节约管理费

17．有效地实现组织的目标，企业在处理组织各层次之间职权关系时宜（C）

A．实行集权制

B．实行分权制

C．使集权和分权实现均衡

D．以上都不对

18．为加强企业内部的横向联系，促进了各职能部门之间的沟通与协调，企业宜采用（D）组织形式。

A．按职能划分部门

B．按地区划分部门

C．按产品划分部门

D．矩阵结构

19．某企业生产2种玩具，准备在中国内地、香港、美国和日本开展营销，该企业宜采用（C）组织形式。

A．职能结构

B．产品结构

C．地区结构

D．矩阵结构

20．在组织为其员工提供的多方面需要的满足中，人员保护是为了满足员工的(B)。

A．生理需要

B．安全需要

C．尊重需要

D．社交需要

21．属于过程型激励理论的是（B）。

A．公平理论

B．弗鲁姆的期望理论

C．挫折理论

D．马斯洛的需要层次理论

22．赋予员工以挑战性的工作任务，激发他们的取得成绩，这种激励形式是（C）。

A．目标激励

B．认同激励

C．成就激励

D．领导激励

23．根据员工的实际劳动成果给予相应的待遇，多劳多得，这种激励形式是（B）。

A．认同激励

B．公平激励

C．成就激励

D．强化激励

24．通过奖励合理行为或惩罚不合理行为，这种激励形式是（D）。

A．成就激励

B．公平激励

C．报酬激励

D．强化激励

25．现代人力资源管理的人性假设基础是(D)。

A．人天生是懒惰的，必须采用暴力强迫其劳动

B．人从事劳动是为了获取物质利益，所以只能靠物质手段