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能源公司薪酬调整管理规定
一、总则
1.目的
本规定旨在建立科学、合理、公平、有效的薪酬管理体系，吸引和留住优秀人才，激励员工积极工作，提高员工绩效，促进公司与员工共同发展，实现公司战略目标。同时，确保薪酬管理符合国家法律法规及相关政策要求，维护公司和员工的合法权益。
2.原则
（1）公平性原则
内部公平：根据员工的岗位价值、工作能力、工作业绩等因素，确保薪酬水平与员工对公司的贡献相匹配，使同岗位或相似岗位的员工获得公平的薪酬待遇。
外部公平：参考同行业、同地区的薪酬水平，保持公司薪酬的竞争力，使公司能够吸引和留住优秀人才。
（2）激励性原则
通过合理的薪酬结构和绩效考核机制，将员工的
人力资源管理师持证人
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