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2025年造价工程师案例分析模拟试卷：建筑工程造价咨询企业项目管理案例分析实战试题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

案例一

某咨询公司接受业主委托，负责一栋公共建筑项目的全过程造价管理。项目采用公开招标方式确定总承包单位，合同工期为24个月。合同约定采用固定总价合同，包含的风险范围由合同附件详细列明。咨询公司在项目实施过程中，主要参与了以下工作：

1.在招标阶段，协助业主编制了招标文件和工程量清单，并参与了投标文件的评审工作。

2.项目开工后，咨询公司按照合同约定，定期收集、整理和分析项目成本数据，与预算进行对比，编制了多期成本报告提交业主。

3.在施工过程中，发现设计存在多处缺陷，导致承包商提出多项设计变更申请。咨询公司对变更的必要性、可能产生的费用影响进行了评估，并与业主、承包商进行了多次协调。

4.项目进行到第18个月时，遭遇罕见台风袭击，导致部分已完工程发生损坏，承包商根据合同索赔程序提交了索赔报告，要求增加费用并顺延工期。索赔报告附有损坏评估报告、相关费用凭证和受台风影响的进度计划调整建议。

5.项目接近尾声时，承包商提交了最终结算报告。咨询公司依据合同条款、过程资料和竣工图纸，对结算报告进行了详细的审核，重点关注了工程量计算、单价套用、合同外项目费用等方面。

问题：

1.简述咨询公司在该项目的招标阶段typically会提供哪些专业服务？

2.在项目实施过程中，咨询公司进行成本控制通常采用哪些方法？请结合背景材料第2点，说明咨询公司如何通过成本报告发挥其监控作用。

3.针对背景材料第3点中咨询公司评估设计变更的工作，请说明其评估内容通常应包括哪些方面？

4.针对背景材料第4点中的承包商索赔，咨询公司作为造价咨询方，通常应进行哪些审核工作？请简述审核的主要内容。

5.结合背景材料第5点，说明咨询公司在审核工程结算时，除了工程量和单价，还应注意审核哪些方面的内容？

案例二

某造价咨询公司承接了一工业厂房项目的竣工决算审核工作。该项目合同工期为18个月，原计划投资8000万元。在项目实施过程中，由于业主方需求变更和材料价格波动等因素，实际投资超过了计划投资，最终项目实际投资达到8800万元。在审核过程中，咨询公司发现以下情况：

1.项目部分工程量由于现场条件变化需要进行调整，承包商提交了调整后的工程量计算书和相应的单价，但部分调整缺乏业主的正式书面确认。

2.项目使用的某项主要材料（材料A）在合同签订后市场价格大幅上涨，承包商依据合同约定的调价公式提交了材料价格调整申请，但提供的采购发票日期晚于合同约定的调价基准日期。

3.项目中有约15%的工程量是由业主指定的分包单位完成，承包商在提交结算时，仅提供了分包单位的部分结算资料，且对部分分包费用的合理性解释不清。

4.咨询公司在审核中发现，项目实际发生的某些管理费和利润的计算方法与合同约定不完全一致，且承包商未能提供充分证据说明其计算依据的合理性。

5.项目竣工后，咨询公司编制了竣工决算报告，总结了项目投资超支的主要原因，并提出了后续类似项目成本控制的建议。

问题：

1.针对背景材料第1点中工程量调整的情况，咨询公司在审核时应如何处理？请说明理由。

2.针对背景材料第2点中材料A的价格调整申请，咨询公司应如何审核？请说明审核的关键点。

3.针对背景材料第3点中业主指定分包单位的情况，咨询公司在审核时通常应关注哪些方面？

4.针对背景材料第4点中管理费和利润计算的问题，咨询公司应如何审核？请简述审核的基本原则。

5.结合背景材料第5点，请说明竣工决算报告中通常应包含哪些主要内容？咨询公司在总结项目投资超支原因时，通常会考虑哪些因素？

案例三

某造价咨询公司正在为一个拟建的商业综合体项目提供投资估算和初步设计阶段限额设计咨询服务。项目总投资估算约15亿元。在投资估算阶段，咨询公司完成了投资估算报告，并对主要不确定性因素进行了敏感性分析。在初步设计阶段，业主方设定了初步设计概算控制在13亿元以内的限额。

项目设计进行到中期，咨询公司发现，由于市场行情变化和设计优化，部分主要成本项目（如建筑装修、主要设备购置）的估算成本已超过初步设计概算额度。业主方对此表示担忧，并要求咨询公司提出解决方案。咨询公司对项目进行了深入分析，并与设计单位、业主方进行了多次沟通。

问题：

1.在投资估算阶段，咨询公司进行敏感性分析通常会选择哪些主要不确定性因素？进行敏感性分析的目的何在？

2.在初步设计阶段，咨询公司如何开展限额设计咨询服务？请结合背景材料，说明其通常采取哪些具体措施？

3.针对背景材料中出现的成本超支情况，咨询公司可以提出哪些设计优化或成本控制