【课件】第1讲，阿里绩效考核的价值和结构@HRGO.pdfVIP

高竞老师

向

阿•⽚⾯了解阿⾥的绩效考核制度

里

学

绩•阿⾥绩效管理的框架、理念

效

管

理•阿⾥绩效管理重要的⼯具

向

阿

里

学

绩

效1

管

理

向

阿

里

学使命绩效接近

绩愿景

效价值观管理成功

管

理

••

向

阿

里绩效管理

学

绩

效

管就是接地⽓推⾏的每⼀步

理

向

阿

里

学

绩绩效考核创造的价值是什么

效

管

理

向

阿

里

学

绩•建⽴统⼀、公开、透明•创造管理者和员⼯定期•定期与主管沟通的机会

效的考核体系，奖惩分明，深⼊的沟通机会•清楚地了解个⼈⼯作的

管杠杆激励•有⼒辅助下属的成⻓评估反馈

理

•⽂化的体现、传承(⽼板的责任、下属的•就个⼈的发展⽅向、提

•战略分解、落地的保障福⽓)升⽅向与主管达成共识

4

向

阿

里绩效评估提升改进

学·什么是好的KPI·期间辅导

绩·如何拆分KPI·正态分布·改进计划·列计划

效·奖惩分明·抓效果

管

理设定⽬标反馈⾯谈

向对于管理者来说

阿

里

学

绩如果绩效考核只有⼀个意义

效

管

理那就是让团队成⻓

向

阿

里考核双轨制正态分布组织保障的流程

学

绩

效50%+50%4332-7-13-6-11over1+HR

管

理⾯谈四部曲

1over1+HR

向

阿

里四个参与者：

学

绩员⼯上级上级的上级HR

效

管

理