工程质量管理措施大纲.docxVIP

第1篇

一、前言

工程质量是工程建设的生命线，直接关系到人民群众的生命财产安全和社会稳定。为了确保工程质量，提高工程质量管理水平，本大纲旨在提出一套科学、系统、全面的工程质量管理制度和措施，以指导工程项目的实施和管理。

二、指导思想

以科学发展观为指导，坚持“质量第一、预防为主、持续改进、顾客满意”的质量方针，全面落实工程质量责任制，强化工程质量监督，确保工程质量达到国家规定的标准和要求。

三、组织架构

1.成立工程质量管理工作领导小组，负责工程质量管理的总体规划和组织协调。

2.设立工程质量管理部门，负责具体实施工程质量管理制度和措施。

3.在工程项目中设立质量管理小组，负责日常工程质量管理工作。

四、工程质量管理制度

1.工程设计质量管理制度

（1）严格执行设计文件审查制度，确保设计文件符合国家规定和工程实际情况。

（2）加强对设计变更的管理，确保设计变更符合规定程序和要求。

（3）加强设计文件的交底和培训，提高设计人员对工程质量的认知。

2.工程施工质量管理制度

（1）严格执行施工图审查制度，确保施工图设计符合设计文件要求。

（2）建立健全施工过程质量控制体系，对施工过程中的每一个环节进行严格把控。

（3）加强施工现场管理，确保施工安全、文明、有序。

（4）加强施工人员培训，提高施工人员素质。

3.工程材料质量管理制度

（1）严格执行材料采购、检验、验收制度，确保材料质量符合规定标准。

（2）加强对进场材料的检查和试验，确保材料质量合格。

（3）建立材料追溯制度，确保材料来源可追溯。

4.工程验收质量管理制度

（1）严格执行工程质量验收制度，确保工程质量达到设计文件和规范要求。

（2）建立健全工程质量验收记录，确保验收过程有据可查。

（3）加强对验收人员的培训和管理，提高验收人员素质。

五、工程质量措施

1.强化设计阶段质量控制

（1）加强设计文件的审查和审批，确保设计文件质量。

（2）提高设计人员的素质，确保设计方案的合理性和可行性。

（3）加强设计变更管理，确保设计变更符合规定程序。

2.加强施工过程质量控制

（1）建立健全施工过程质量控制体系，对施工过程中的每一个环节进行严格把控。

（2）加强对施工人员的培训和考核，提高施工人员素质。

（3）加强施工现场管理，确保施工安全、文明、有序。

3.严格控制材料质量

（1）严格执行材料采购、检验、验收制度，确保材料质量符合规定标准。

（2）加强对进场材料的检查和试验，确保材料质量合格。

（3）建立材料追溯制度，确保材料来源可追溯。

4.加强工程质量验收

（1）严格执行工程质量验收制度，确保工程质量达到设计文件和规范要求。

（2）建立健全工程质量验收记录，确保验收过程有据可查。

（3）加强对验收人员的培训和管理，提高验收人员素质。

六、工程质量监督

1.加强政府监管

（1）建立健全工程质量监督体系，确保工程质量监督工作落到实处。

（2）加强对工程质量监督检查，及时发现和纠正质量问题。

（3）严肃查处工程质量违法行为，维护工程质量。

2.强化企业内部监督

（1）建立健全企业内部质量监督制度，确保质量管理工作得到有效实施。

（2）加强对工程质量管理的监督检查，确保质量管理体系的有效运行。

（3）对质量问题进行追责，确保工程质量责任落实到位。

七、质量改进与持续改进

1.建立质量改进机制

（1）定期对工程质量进行总结和分析，找出存在的问题和不足。

（2）制定质量改进措施，不断提高工程质量水平。

（3）加强质量改进的培训和宣传，提高全员质量意识。

2.持续改进工程质量

（1）将质量改进融入日常工作中，形成长效机制。

（2）鼓励员工提出质量改进建议，形成全员参与质量改进的良好氛围。

（3）加强质量改进成果的总结和推广，提高工程质量管理水平。

八、结语

工程质量管理工作是一项长期、艰巨的任务，需要全社会共同努力。本大纲旨在为工程质量管理工作提供一套科学、系统、全面的制度和方法，以推动我国工程质量水平的持续提高。各级政府部门、企事业单位和广大人民群众要共同努力，为我国工程建设事业贡献力量。

（注：本大纲仅为参考，具体实施时需根据实际情况进行调整。）

第2篇

一、前言

工程质量是工程建设的生命线，直接关系到人民群众的生命财产安全和社会稳定。为了确保工程质量，提高工程建设水平，本文特制定以下工程质量管理措施大纲。

二、组织架构与职责

1.成立工程质量监督管理领导小组

由建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等相关负责人组成，负责工程质量管理的总