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2025年学历类自考现代管理学-企业经营战略概论参考题库含答案解析

一、单选题（共35题）

1.

企业进行战略管理的主要目的是什么？

【选项】

A.提高生产效率

B.实现企业长期目标

C.降低运营成本

D.增加市场份额

【参考答案】B

【解析】企业进行战略管理的主要目的是为了实现企业的长期目标，通过制定和实施战略，确保企业在竞争环境中持续发展并取得成功。提高生产效率、降低运营成本和增加市场份额都是战略管理的一部分，但不是其核心目的。

2.

企业外部环境分析的核心是什么？

【选项】

A.内部资源评估

B.行业竞争分析

C.政治法律环境分析

D.技术环境分析

【参考答案】B

【解析】企业外部环境分析的核心是行业竞争分析，通过分析行业内的竞争对手、市场结构、竞争格局等，企业可以更好地制定竞争策略。内部资源评估、政治法律环境分析和技术环境分析都是外部环境分析的一部分，但不是核心。

3.

企业战略制定过程中，哪个阶段最为关键？

【选项】

A.战略分析

B.战略选择

C.战略实施

D.战略评估

【参考答案】B

【解析】企业战略制定过程中，战略选择阶段最为关键，因为这一阶段决定了企业未来的发展方向和竞争策略。战略分析、战略实施和战略评估都是重要环节，但战略选择直接影响企业的长期绩效。

4.

企业核心竞争力主要体现在哪个方面？

【选项】

A.人力资源管理

B.财务管理

C.技术创新能力

D.市场营销能力

【参考答案】C

【解析】企业核心竞争力主要体现在技术创新能力上，通过持续的技术创新，企业可以在市场中获得竞争优势。人力资源管理、财务管理和市场营销能力也是企业的重要能力，但核心竞争力更多体现在技术创新上。

5.

企业进行SWOT分析的主要目的是什么？

【选项】

A.评估企业内部优势

B.分析外部威胁

C.制定竞争策略

D.优化资源配置

【参考答案】C

【解析】企业进行SWOT分析的主要目的是制定竞争策略，通过分析企业的优势、劣势、机会和威胁，企业可以制定出更有效的竞争策略。评估企业内部优势、分析外部威胁和优化资源配置都是SWOT分析的一部分，但主要目的是制定策略。

6.

企业战略实施过程中，哪个环节最容易出现问题？

【选项】

A.战略目标制定

B.资源配置

C.组织结构调整

D.战略评估

【参考答案】B

【解析】企业战略实施过程中，资源配置环节最容易出现问题，因为资源配置涉及资金、人力、技术等多方面因素，需要精细的管理和协调。战略目标制定、组织结构调整和战略评估虽然也重要，但资源配置的复杂性和难度更大。

7.

企业进行市场细分的主要目的是什么？

【选项】

A.提高产品销量

B.降低营销成本

C.精准定位目标客户

D.增加市场份额

【参考答案】C

【解析】企业进行市场细分的主要目的是精准定位目标客户，通过细分市场，企业可以更好地了解目标客户的需求，从而制定更有效的营销策略。提高产品销量、降低营销成本和增加市场份额都是市场细分的结果，但主要目的是精准定位。

8.

企业进行战略控制的主要目的是什么？

【选项】

A.监控战略实施进度

B.调整战略目标

C.评估战略效果

D.优化资源配置

【参考答案】C

【解析】企业进行战略控制的主要目的是评估战略效果，通过监控战略实施进度和评估战略效果，企业可以及时发现问题并进行调整。调整战略目标、优化资源配置都是战略控制的一部分，但主要目的是评估效果。

9.

企业进行业务层战略的主要目的是什么？

【选项】

A.提高整体竞争力

B.实现市场份额最大化

C.增强运营效率

D.确保财务稳定

【参考答案】A

【解析】企业进行业务层战略的主要目的是提高整体竞争力，通过业务层战略，企业可以在特定市场中获得竞争优势。实现市场份额最大化、增强运营效率和确保财务稳定都是业务层战略的结果，但主要目的是提高竞争力。

10.

企业进行企业层战略的主要目的是什么？

【选项】

A.确定企业整体发展方向

B.优化业务结构

C.提高运营效率

D.增加市场份额

【参考答案】A

【解析】企业进行企业层战略的主要目的是确定企业整体发展方向，通过企业层战略，企业可以明确未来的发展方向和业务组合。优化业务结构、提高运营效率和增加市场份额都是企业层战略的结果，但主要目的是确定整体发展方向。

11.

企业制定经营战略的首要步骤是

【选项】A.市场调研

B.确定战略目标

C.资源评估

D.竞争分析

【参考答案】B

【解析】经营战略的制定始于明确战略目标，这是后续所有战略活动的方向和依据。市场调研、资源评估和竞争分析都是在确定战略目标之后进行的辅助步骤，因此B项是首要步骤。

12.

在SWOT分析中，代表企业内部优势的是

【选项】A.机