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2025年学历类自考工商行政管理学概论-管理学原理参考题库含答案解析

一、单选题（共35题）

1.

在管理学中，计划工作的核心内容是

【选项】A.设定目标

B.制定策略

C.组织资源

D.控制过程

【参考答案】A

【解析】计划工作是管理职能中的首要环节，其核心内容是设定目标。目标为组织活动提供方向和依据，是后续所有管理活动的基础。制定策略、组织资源和控制过程都是在目标设定之后进行的，因此选项A是正确答案。

2.

管理幅度过大时，可能会导致

【选项】A.管理效率提高

B.指挥链缩短

C.下属自主性增强

D.信息沟通不畅

【参考答案】D

【解析】管理幅度过大意味着一个管理者需要直接指导的下属数量过多，这会导致信息传递和沟通受阻，指令传达不准确，下属反馈不及时，从而影响管理效率。选项D正确描述了管理幅度过大的负面影响。

3.

在决策过程中，管理者收集过多不相关信息可能导致

【选项】A.快速决策

B.减少决策风险

C.分析瘫痪

D.提高决策质量

【参考答案】C

【解析】收集过多不相关信息会使管理者陷入分析瘫痪，即因为信息过载而无法做出有效决策。过多的不相关信息会干扰决策者的判断，增加决策难度和时间成本，甚至可能导致决策失误。因此选项C是正确答案。

4.

领导者的权力主要来源于

【选项】A.法定权力

B.个人魅力

C.信息控制

D.以上都是

【参考答案】D

【解析】领导者的权力来源包括法定权力（职位赋予的权力）、个人魅力（感召力）和信息控制（掌握关键信息的能力）。这三种权力来源共同作用，决定了领导者的有效性和影响力。因此选项D是正确答案。

5.

在组织结构设计中，矩阵式结构的缺点是

【选项】A.部门协调困难

B.职责不清

C.管理成本高

D.以上都是

【参考答案】D

【解析】矩阵式结构虽然能够灵活应对复杂任务，但也存在明显的缺点：部门协调困难（双重汇报关系导致冲突）、职责不清（员工可能不确定向谁汇报）以及管理成本高（需要更多协调和沟通机制）。因此选项D是正确答案。

6.

在激励理论中，马斯洛需求层次理论的最高层次是

【选项】A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我实现需求

【参考答案】D

【解析】马斯洛需求层次理论将人的需求分为生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求五个层次，其中自我实现需求是最高层次，代表个体追求个人潜能的最大化。因此选项D是正确答案。

7.

在控制过程中，最常见的控制方法是

【选项】A.前馈控制

B.现场控制

C.反馈控制

D.以上都是

【参考答案】C

【解析】控制过程包括前馈控制、现场控制和反馈控制三种方法，其中反馈控制是最常见的方法，因为它基于过去的经验和结果进行纠正，适用于大多数管理情境。现场控制和前馈控制虽然也有应用，但不如反馈控制普遍。因此选项C是正确答案。

8.

在组织变革中，最关键的因素是

【选项】A.领导层支持

B.员工参与

C.变革目标明确

D.以上都是

【参考答案】D

【解析】组织变革的成功需要领导层支持（提供方向和资源）、员工参与（确保变革的接受度和执行力）以及明确的变革目标（提供清晰的方向和衡量标准）。这三个因素缺一不可，因此选项D是正确答案。

9.

在战略管理中，SWOT分析的核心是

【选项】A.分析内部优势

B.分析外部机会

C.评估内外部因素

D.制定战略计划

【参考答案】C

【解析】SWOT分析是一种战略管理工具，其核心是评估组织的内部优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）和外部机会（Opportunities）、威胁（Threats）。通过综合分析内外部因素，制定相应的战略计划。因此选项C是正确答案。

10.

在团队管理中，最有效的激励方式是

【选项】A.物质奖励

B.荣誉奖励

C.挑战性任务

D.以上都是

【参考答案】D

【解析】团队管理的激励方式包括物质奖励（满足基本需求）、荣誉奖励（提升归属感和成就感）以及挑战性任务（激发内在动力和成长）。这三种方式各有侧重，最有效的激励往往是多种方式的结合。因此选项D是正确答案。

11.

在计划工作中，滚动计划法的优点是

【选项】A.计划稳定性高

B.计划灵活性大

C.计划精确度高

D.计划实施成本低

【参考答案】B

【解析】滚动计划法是一种动态计划方法，通过定期修订和调整计划，保持计划的灵活性和适应性。其优点在于能够根据环境变化及时调整，从而提高计划的执行效果。因此选项B是正确答案。

12.

在管理学中，计划工作的核心是

【选项】

A.设定目标

B.组织资源

C.制定策略

D.评估效果

【参考答案】A

【解析】计划工作的核心是设定目标，因为目标是计划的基础