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巨化集团公司管理标准

Q/JHGS1501G0012009

环境保护管理条例

2009-10-20发布2009-10-20实施

巨化集团公司发布

环境保护管理条例

1范围

本标准规定了巨化集团公司环境保护管理机构职责、体系和内容。

本标准适用于巨化集团公司（以下简称公司）。

2机构职责

2.1环境保护管理委员会

2.1.1环境保护管理委员会是公司环境管理的最高领导机构和决策机构。其主要工作职责是负责

协调、组织、指导各分子公司、各部门的环境保护工作，制定企业环境保护的方针、政策、规划，

研究和决策公司重大的环境保护事项。

2.1.2环境保护管理委员会的任务是依据国家环境保护法规、方针、政策，提出符合企业实情的

环保要求，领导和组织协调全公司的环境保护工作，确保企业实现可持续发展。

2.1.3环境保护管理委员会主任由公司总经理担任，委员由与环保管理密切相关的公司各部门负

责人兼任。委员会下设办公室，由公司安环部作为其办事机构，安环部部长任办公室主任。

2.1.4环境保护管理委员会的主要工作内容是定期召开会议，听取公司安环部的工作汇报，并就

当前的一些迫切的环保问题作出决定，提出对策和措施，讨论和确定重大环保事项处理和解决意

见。

2.1.5环境保护管理委员会的职责：

2.1.5.1严格贯彻执行国家和地方政府有关环境保护的法律法规、方针政策、管理标准，决策重

大环保事项和措施；

2.1.5.2统一领导和协调全公司环境保护相关机构的工作，并规定其任务和职责；

2.1.5.3决定当前迫切需要解决的重大环境保护问题，确定环保管理的重点和目标；

2.1.5.4协调公司各部门、分子公司的环保管理工作，保证国家、地方法规政策和公司环境保护

管理标准的实施，确保各项管理工作的有效进行；

2.1.5.5制订并决策公司环境保护规划，采纳环境保护建议，保证公司生产经营的顺利进行；

2.1.5.6向公司职工代表大会通报公司环境保护目标指标完成情况及重大环境事项的处理情况，

接受代表的质询。

2.2公司安全环保部（以下简称安环部）

2.2.1公司安环部是公司环境保护综合管理部门，也是公司环境保护管理委员会的办事机构。

2.2.2其任务是全面组织、规划、制定、协调、监督、指导环境保护的具体工作。

2.2.3公司安环部的职责

2.2.3.1贯彻执行国家和地方政府有关环境保护的法规、方针政策和标准，并监督检执行情况；

2.2.3.2负责建立、健全、收集和制定企业环保规章、制度、标准，并组织实施及监督检；

2.2.3.3负责编制公司环境保护规划和年度工作计划，并组织实施；

2.2.3.4负责环境保护设施（含辐射装置）的运行及技术管理，组织环境保护科技成果鉴定和推

广应用；

2.2.3.5组织推行清洁生产，倡导将污染物消除在生产过程中；

2.2.3.6组织开展污染减排工作，制订内部污染物排放指标和总量指标，监督检、核定污染物

排放情况；

2.2.3.7负责办理建设项目的对外环保事项，参与建设项目环境影响报告书（表）、可行性研究报

告、初步设计的审，监督检建设项目环境保护“三同时”执行情况，组织建设项目的环保单

项验收；

2.2.3.8指导公司的环境监测业务工作，制订环境监测计划；

2.2.3.9负责公司环境事故应急处置指挥、制定应急预案、程序和环境污染事故、纠纷的调和

处理；

2.2.3.10组织环境保护知识的宣传教育工作；

2.2.3.11负责“三废”的综合利用和转移处置的审批及放射源的变更处置管理；

2.2.3.12负责归口管理环境管理体系认证过程中的协调服务工作；

2.2.3.13负责公司环境统计、排污申报、排污费收缴等环境保护方面的日常工作的归口管理。

2.3厂级环境保护管理机构（以下简称环保职能部门）的主要职责

2.3.1贯彻国家环境保护的法规、方针政策及公司环保管理标准，并监督检本单位的执行情况；

2.3.2建立、健全本单位环保管理体系及环保规章制度；

2.3.3制订本单位的环境保护规划和年度计划，并组织实施；

2.3.4参与环境保护科技