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企业人力资源管理中现代人事测评技术的应用研究

沈铁军

（内蒙古乌兰察布市人事考试中心，内蒙古 乌兰察布 012000）

摘 要：人才测评体系是一种新型的企业测评技术，是一种以现代心理学、测量学等理论为支撑的认识测评技术，借助专业技术与手

段采用特定工具对企业人员进行思维、技能等方面进行测评。现代社会的发展是注重对人才的培养，企业的发展更需要对人才的把握，人

才测评因此成为现代企业人事安排的重要技术，更是企业未来发展的助推器。

关键词：人才测评；人力资源；测量技术

在互联网技术的推动下，社会经济进入了高速发展行列，企业点，基于不同素质表现综合性的评判出个人的能力程度。同时，测评

的发展不再局限于对资源的控制以及技术的掌握，更重要的是对的方式并不是单一的，需要借助多种方式进行综合性考量，可以采

人才的培养以及保留。现代企业的经营环境与传统相比较而言更用心里测试的方式判断应试者的心里承受能力以及对不同事物所

加激烈，人才资源的错综复杂决定了企业必须为了自身发展掌握表现出的反应判断其能力。可以在应试前设定特定的文字、数字等

稳定的人才资源，但是如何在亿万人群中甄别出对自身企业发展来判断其对不同元素的行为，从而准确把握个体特长。

具有推动作用的人是摆在企业面前不可逾越的课题。人才测评技人才测评技术所收集的数据资料并非独立的，企业内部不同

术是符合现代企业人才聘用机制的前沿管理技术，是适应现代社人才的单独数据所构成的数据模块可以组成综合性数据库，通过

会发展的人才选拔机制，对企业的发展具有决定性作用。对数据库的测算就可以明确企业人才需要的倾向以及基本要求，

此外，在数据库基础之上进行人才识别更具有参考价值，这保证了

一、人才测评技术的理论探索该技术的信度与效度，但该种技术相比较传统的感官识别方式更

人事测评也叫人才测评或人员素质测评，主要是采取笔试、加难以操作。与此同时，为了从技术角度提高企业对人才的选拔水

面试、心理测验、情景模拟、评价中心技术、业绩考核等多种手段，平，企业需要根据对不同人才的需求采取具有针对性的诊断与配

根据岗位需求以及组织特性，对受测者在知识水平、能力结构、个置，针对不同项目内容配置相应的人才测评标准是该技术模块的

性特征、职业倾向、发展潜力等方面的素质进行综合测评的人事管核心，这是一种区别企业内部对不同层级人才需要的核心方式，也

理活动。随着社会及科技的发展，企业对员工在各方面的素质和能是企业选拔与培养不同能力人才的必备技术手段。

力的要求越来越高，以往单凭个人经验对人的素质和能力来进行人才测评技术在企业人事选拔工作中具有不可比拟的作用，

评价的方法越来越多地曝露出其局限性。建立在心理学、组织行为其功能也相应的表现为不同内容。首先，测评技术是一种借助专业

学、社会学、管理学以及计算机技术等诸多科学基础上的现代人事的技术手段，可以将主观评判个体转化为借助数据评定人才素质，

测评技术在企业人力资源管理中发挥着日益重要的作用，企业运从而为企业的发展提供辅助性信息。其次，企业中的个体在能力培

用人事测评技术和工具对员工的素质和能力进行科学准确地评养过程中需要借助一定的标准进行，这就需要人才测评技术完成

估，使各项人事决策更为科学、准确，大大提高人力资源管理的效人才培养的规划，在了解测评结果的基础之上，对自身能力程度以

率。具体而言，人事测评技术在企业人力资源的开发利用和优化管及缺陷有全面认知，可以促使自身在今后的工作中不断改善自己

理方面具有积极功能。的缺点与能力短板，并有针对性的加以改进，一方面可以推动企业

人才测评是建立在相应专业理论基础之上的，包括个体差异的发展，另一方面可以提高自身素质。在此，人才测评技术可以真

理论与可认知理论。前者是指不同个体之间具有非常明显的差异，实有效地预测出企业发展与人才需要之间的比例关系，准确及时

个体在成长过程中受到多种元素的影响，这导致个体在各要素之地将配额比例不协调的情况进行上传，企业可以根据数据资料随

间表现出明显差距，只有掌握不同人才之的差异性才能真正保证时调整内部结构，从而保证自身发展活