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项目制

项目风险管理

1项目风险识别表

项目风险识别表项目名称:编号:

收集范围风险名称风险描述风险成因风险类别风脸管理贡任部门相部门

1

2

3

4

5

6

7

8

9

1C

11

12

12

14

1

2风险评估表

项目风险评估表项目名称:编号:

填写人填写日期审核人

汇总评估

序发生能性(P)影响程度(E)风险备

风险名称无险等线

号得分注

评估分数评估分数

1-5分1-5分

1

2

3

1

5

6

注:

1.砥评分填写要求对(已识别则除以及新增/修改风险均需进行评分):

1)发生能性(P>评估打分:需根据评估标准的发生能性标准,根据发生能性的由低至高,对应评估分数卜5分:

2)阿程度(E)评估打分:结介企业及个人项目管匿空验,携毗郦然发生柄旧整体全过程执行、期「、阶段性里程碑目标、经淞员失、企业再等等方1所造出诟果.

投顺却跖果由低至高,对应对应评估分数1-5分。):

3风检得分=J侬影响程度分值EXMJ^发生能性5Http(说明:对播合S沏分值不醐圜响程度里大的质险在评估后调高风险等级)

4)风险等级确认:

极高网凯风险等分为20/25分;高风险:风险等分为12/15/16分;中等区睑:风险等分为5/8/9/10分;

低风险:砥等分为3/4/6分:极低风险:风险等分为1/2分

3项目风险管理清单

项目风险管

项目名称:编号:

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