柔性思维及其训练.pptxVIP

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柔性思维及其训练主讲:魏萍

柔性思维又称为弹性思维,是以解决问题为中心,不在意解决问题的方法和途径,以达到问题解决为目的。

为什么要提倡柔性思维刚性思维。提高创新必须另辟蹊径,柔性思维是其中主要的一种。01大多数人在面对问题时往往有逃避的趋向,或者往往以发泄情绪为主,而不是以解决问题为主。02柔性思维更多从理念着手03

加拿大魁北克有一条南北走向的山谷。山谷没有什么特别之处,唯一能引人注意的是它的西坡长满松、柏、女贞等树,而东坡却只有雪松,之所以出现这种情况是因为在下大雪的时候,由于特殊的风向,东坡的雪总比西坡的大且密。不一会儿,雪松上就落了厚厚的一层雪。不过,当雪积到一定程度,雪松那富有弹性的枝桠就会向下弯曲,反复的滑落,雪松始终完好无损。可其他的树却因没有这个本领,树枝被压断了,所以无法存活于东坡。

随着社会发展的越来越快,人们生活的节奏也越来越快,竞争也越来越激烈。这种变化反映在我们身上就是压力越来越大。面对这些压力,我们该如何承受?是向其他树木一样挺直腰杆?还是像雪松一样弯下腰身?前者是一种坚强,后者是一种智慧。

柔性思维可以懂得如何释放压力01懂得忍耐02学会暂时委屈自己03学会从各个角度解释事件04

有两只蚂蚁想翻越前面一堵墙,寻找墙那边的食物。墙长近100米,高20来米。第一只蚂蚁来到墙脚,心想:这墙高只有20米,而长却有近100米,我只要翻过这座墙,就能吃到那面的食物。于是,他做了规划,爬到10米的时候休息一下,爬到15米的时候在休息一下。规划好之后,他就毫不犹豫的向上爬去,辛苦努力的向上攀爬。可是,每天它爬到大半时,就会由于劳累、疲倦等因素而被风吹落下来。可是它不气馁,他相信只要有付出就会有回报,只要坚持不懈,就会距离成功越来越近。一次跌下来,他迅速调整一下自己,又开始向上爬去。而另一只蚂蚁观察了一下,决定绕过这段墙去,因为他很清楚,这墙虽然只有20米,看似很近,但是自己是爬不上去的,还是走100米绕过去比较现实。慢慢的,这只蚂蚁绕过墙来到食物面前开始享用起来,而那只蚂蚁还在不停的跌落下去又重新开始。

这个小故事给你们有怎样的启示?

制定计划的目的是为了便于执行,实现解决问题的目标。目标再好,过程再简单,如果无力执行,那么一切都将落空,这也是为什么很多人的计划看起来很完美,但却始终不能实现的原因之一。

因此,柔性思维现实情况为基础的可执行性强不过分追求完美涉及因素都能掌握

耶稣带着门徒皮特远行,路上看到一块小小的马蹄铁,于是就让皮特捡起来,但是皮特懒得弯腰,假装没听见。耶稣没说什么,自己检起马蹄铁,路过城镇时到铁匠铺换了三文钱,又用这钱买了18颗樱桃。两人继续前行,一路全是茫茫的荒野,耶稣知道皮特又渴又饿,就让藏于袖中的樱桃掉出来一颗,皮特慌忙捡起来吃掉。耶稣边走边丢,皮特也就狼狈不堪的弯了18次腰。耶稣笑了,对皮特说:如果当初你弯一次腰,就不会再后来没完没了的弯腰了。小事不干,将来就会在更小的事情上操劳

此故事给你了怎样的启示?

年轻的修女进入修道院以后一直从事织挂毯的工作,但在做了几个星期之后他再也不愿意干这份工作了。她感叹道:“给我的指示简直不知所云,我一直在用鲜黄色的丝线编织,却突然又要我打结,把线剪断。这份工作完全没有意义,真是在浪费生命。”这是她身边正在织挂毯的老修女却对她说:“孩子,你的工作并没有浪费时间,虽然你织的是很小一部分,但却是非常重要的一部分。”随后老修女带着她走到工作室里,将年轻修女先前所织的挂毯摊开在她的面前。看到挂毯后年轻的修女呆住了,原来,它们编织的是“三王来朝”图,而黄线织出的那一部分则是圣婴头上的光环。她没想到,在他看来不值得做的工作竟然这么重要。

柔性思维要求明白工作对于全局的意义,善于从全局角度看问题一切朝着最终的目标发展

古时候,有一位国王有洁癖,他最讨厌自己的鞋底沾上泥土,于是他便下令给大臣,让他把整个国家的道路全部用布盖上。大臣在领命之后便开始组织人力丈量全国的道路,但是当他在丈量完所有的道路并加以计算之后,他被眼前的数字惊呆了:将全国所有的道路覆盖上布,需要20万名工匠不断地工作50年才能织成,而现在全国的人口也不过才50万。大臣心急如焚,急忙向国王痛陈利弊,说弄不好会因此而亡国。国王听了大臣的话后大怒,下令将大臣处死,然后又派了另一个大臣来负责这件事,结果他很容易就解决了此事——用布给国王做了一双鞋套。

柔性思维是凡事不用蛮干善于改变自己的思维模式善于从另外一个角度去看问题一种方法不行就换另一种方法

狮子、狼和狐狸商量好一起联合去打猎,他们捕获了许多野兽,狮子命令狼把猎物分一分。狼平均分成三份,请狮子自己挑选,狮子勃然大怒,猛扑过去把狼咬死。狮子又命令狐狸来分。狐狸把所有的猎物都堆在一起,仅留一点点给自己,然后请狮子来享用,狮子问狐狸,是谁

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