项目管理试卷B卷及答案.docx

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******学院2016-2017学年第二学期

《项目管理》课程期末考试试卷（B卷）

题号

一

二

三

四

总分

得分

班级：适用班级：

学号：姓名：出卷老师：刘春胜

单项选择题（本大题共15小题，每小题2分，共30分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选,多选或未选均无分）

题号

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答案

1,随着项目生命周期的进展，资源的投入（）

A,渐渐变大 B,渐渐变小 C,先变大再变小D,先变小再变大

2,确定项目是否可行是在哪个工作过程完成的（）

A,项目启动B,项目安排 C,项目执行 D,项目收尾

3,以下组织中最简单形成多头领导的是（）

A,职能型B,项目型C,矩阵型D,复合型

4,项目质量限制及项目质量保证的关系是（）

A,截然分开的B,目标是不同的

C,相互交叉,相互重叠的D,采纳的方法是一样的

5,项目范围界定时常常运用的工具是（）

A,工作分解结构B,需求分析C,可行性探讨D,网络图

6,上周你在某海滩度假。今日你正在检查你将要担当的项目的范围变更恳求，因为前任项目经理辞职离开。未推断项目范围将有多大程度的变更，你须要将变更恳求及以下哪个项目文件进行比较：（）

A,项目范围说明书B,工作分解结构C,项目章程D,项目范围管理安排

7,项目活动定义的输出结果不包括（）

A,项目活动清单B,细微环节说明C,wbs结构的修改D,范围说明书

8,编制项目进度安排的方法不包括（）

A,关键路径法B,关键链法C,甘特图法D,箭线图法

9,项目章程和范围说明书是这样的文件，它们被设计来对于项目目标,可交付成果和商业利益达成共识，以便利：（）

A,项目经理和业主B,项目团队安排小组

C,项目业主和项目支持者D,项目干系人

10,项目成本管理主要包括项目资源安排,项目成本估算,项目成本预算和（）

A,工作分解结构B,项目成本限制C,项目进度安排D,项目挣值分析

11,戴明环的四个过程包括（）

A,安排－处理－执行－检查B,安排－执行－处理－检查

C,安排－检查－执行－处理D,安排－执行－检查－处理

12,以下哪一个不是项目团队的特征（）

A,目的性B,临时性C,封闭性D,双重领导性

13,通过估算最小任务的成本，再把全部任务的成本向上渐渐加总，从而计算出整个项目的总成本，这种方法是（）

A,专家推断法B,自下而上估算法C,自上而下估算法D,参数模型估算法

14,在项目团队发展的过程中，在团队的（）冲突最大。

A,形成阶段B,磨合阶段C,规范阶段D,表现阶段

15,项目投资额为5000万元，其投产后第一年到第四年的现金流量分别为500万元；1000万元；2000万元；3000万元，则该项目的静态投资回收期为（）。

A,1年B,3年C,4年D,3.5年

二,推断题（本大题共15小题，每小题1分，共15分，请将答案写在答题卡内，答案正确的打√，错误的打×）

题号

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答案

1．项目是由临时性的组织来完成的。