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宏盛企业成本管理存在的问题及对策分析
摘要：随着全球经济一体化的快速发展，企业之间竞争越发激烈，使得企业需要通过降低产品售价确保较高的市场占有率和产品销量，同时也使得企业的经营利润大幅下滑和萎缩。有些企业获利较差难以抵御激烈的竞争，生产经营受到限制，最终走向破产。本文通过文献分析法和案例分析法等方法，分析宏盛企业在经营成本管理方面的实际情况，找出其在成本管理方面出现的问题和不足，通过分析指出，宏盛企业要想逐步提升现有的竞争能力，需要努力提升所有员工的成本管理意识，并加强对成本管理能力。通过加强对成本的管理和控制能力，帮助公司逐步降低经营和生产成本支出，确保产品在市场竞争中能够拥有较多的竞争优势
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