2025年安全生产奖惩制度之我见与安全生产季度总结.docVIP

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安全生产奖惩制度之我见与安全生产季度总结汇编

安全生产奖惩制度之我见

近来，集团企业下发了《安全生产工作奖惩规定》，其中波及内容很广泛，不过无疑这只能作为各下属电力企业制定自已奖惩细则指导文献，各电力企业还需要在这个基础上根据各自企业实际状况进行安全生产工作奖惩细则制定，在贯彻集团企业安全生产工作理念同步，真正将安全生产工作贯彻到部门、个人上来。

那么怎样根据实际状况来编制县级企业安全生产工作奖惩细则呢？个人认为，所谓实际状况，应当包括如下几点：

一、本企业经济效益

既然是奖惩细则，无疑波及到钱问题，每一种违规罚多少钱合适？这是必须认真考虑，并且要第一种考虑。由于企业效益不一样，职工收入自然存在高下差距，相对个人收入来说，罚得高了，个人难以承受，必然会因此而产生抵触情绪甚至抵触行为，很容易出现罚而不依状况，最终闹得管理者和被管理者不欢而散，甚至导致过激矛盾冲突，不利于企业队伍团结稳定，自然安全生产就更无从谈起了；要是罚得少了呢？那也不行，毛毛雨式惩罚肯定也起不到多少效果，同样也不利于安全生产。

二、本企业文化老式

一种存在并运行了几十年企业，无论有无进行过正式企业文化建设，或多或少在数年积累中会逐渐形成某些自已习惯和不成文规则（无论好或者坏），并深刻影响职工平常工作态度和人与人之间关系平衡，好老式我们可以继承并予以发扬光大，不好老式也不可以用一抹了之方式强行纠正，由于既然是老式，必然根深蒂固，徒然纠正之下，矛盾易于出现。因此在制定奖惩细则时，这方面问题也必须要认真考虑。

三、本企业人力配置

一种企业奖惩细则，可以说千头万绪，尤其是我们电力行业，就算是在这方面建设比较早南方电网，到目前为止，也还没有覆盖完全，每天都在产生新问题、研究处理新问题措施、下达补充规定。因此，在制定自已奖惩细则时，我们不妨大方地借鉴一下他人经验，同步根据本企业实际状况，在不影响或者暂不影响大局状况下，化繁为简，多考虑一下自已人力物力，可以覆盖细化到什么程度就做到什么程度，做得久了，未来再慢慢完善，不要搞空头支票表面功夫，规则定得方方面面细致入微，厚厚一大本，却没有措施去执行，严重影响《奖惩细则》严厉性和企业管理威信。

结合以上三点，并参照南方电网及道路交通违法有关规定，个人在下面提出一种针对我司安全生产奖惩考核方案，本方案实行原则是警告赏识为主，惩罚为辅，以人为本，共同进步。（所有奖罚金额仅供参照）

一、5分制年考核制度

企业每名员工（包括上至总经理，下至农村电工）及每个班组（站所为一种班组）在一种考核年开始时会或得5分考核基础分，供后来进行奖惩时加分减分，考核年结束后，少于5分取消先进员工评比资格，多于5分获得100至500元安全成就奖。

二、减分

每发现一次违章作业行为及两票不规范行为，按严重程度（细则另行编写）减分1至5分，在一种考核年内不被减完5分不罚款，被减完5分员工(班组)一次性罚款元并按集团企业有关规定进行学习考试并缴纳考试费用，考试及格后从新获得5分考核基础分，一年内可以多次减完分多次考试。一年内不被减完5分员工不进行罚款。所有被加分、减分及保持5分员工在一种考核年结束后都须参与安规考试，及格者获得下一年考核基础分5分，不及格者停岗补考至及格为止。

三、加分

每发现或举报一次违规行为及安全隐患，按严重程度加1至5分。

本套方案长处是充足考虑员工收入和经济承受能力，在不被扣完5分时不被惩罚，不过对于屡犯不改被扣完5分则要承担较重惩罚，如此一来，当一名员工（班组）在被扣分后，为了保持不被扣完5分，势必要愈加小心谨慎，同步可以通过举报违规和安全隐患来补回被扣分数，这样获得效果相信要远高于发现一次违规就扣几十元惩罚方式。

本套方案缺陷是必须要花费较大人力物力构筑可靠安全监管体系，尽量减少和避免违而不扣现象发生。

安全生产季度总结

第三季度安全生产工作重要在生产现场安全管理、特种设备年审、安全培训和防止雨汛等方面开展工作。其中安全生产管理工作有一定起色，但也存在需要重视问题。现从如下几种方面进行总结：????

一、加强生产现场安全生产督查。

针对本季度酷暑高温、生产繁忙现实，企业加强平常生产现场安全管理工作，各分厂对应出台管理措施；我司还迎接上级管理部门在高温季节对生产一线慰问。生产现场因产品生产工艺需要，形成了由生产设备、起重运送设备、物料、工位器具、动力以及劳动者等要素形成立体、空间交叉动态系统。这一系统有序运行，能为产品产出提供保证。一旦系统某一要素出现问题，将有也许导致事故发生。安全巡查中曾发现一条拖在地面上临时线因附近水泵漏水而被泡在水里，这一经典安全隐患被及时发现并责令立即整改。这一隐患可导致一种完全也许发生事实：一旦临时线漏电、水泵漏水与人员接触同步发生，事故将随时发生。因此，生产现场平常安