2025年商场年终工作总结及新年工作计划1与商场收银员工作优秀总结范文.docVIP

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商场年终工作总结及新年工作计划1与商场收银员工作优秀总结范文汇编

商场年终工作总结及新年工作计划(1)

今年，服装商场紧紧围绕商厦下达各项任务指标展动工作，在加强管理、强化意识、开展活动等方面获得了明显成绩，为商厦持续迅速发展做了很大奉献。

自开业以来，服装商场时刻以发展为前提，进行了三次大规模经营布局调整，提高服装品牌构造，合理运用平效……使得商场可以快步、稳定地发展。

今年，我商场紧紧围绕商厦整体布署及全年工作计划开展工作。商场领导班子走出去考察、调研，反复推敲升级改造计划与实行细则，学习先进经营理念，合理运用平效，成果非常明显。尤其值得肯定是，今年升级改造中，我们采用了经营面积扩大，品牌升级，货位调整，店堂改造，加强管理等一系列强有力措施，全体员工团结一心，共同努力，获得了一定经济效益和社会效益。不仅提高了企业形象，并且销售业绩不停攀升。

回忆XX年工作，可以概括为如下几大方面：

一、适应市场需求升级改造，整体经营布局调整合理，品牌构造日趋成熟，经营成果喜人。

服装商场全年计划任务4400万，实际完毕万元;毛利计划330万，实际完毕万元，费用。

今年新增收了新品费、广告费、装修管理费和其他收入合计上缴纯利7万余元。获得良好经营业绩，我们采用了如下做法：

1、紧跟商厦多种大规模促销活动，不放过任何销售机会。

根据商厦总体布署，在多次大型促销活动中，我商场都能围绕活动主题，积极配合，以活动和节日增进销售。在新发周年店庆、集团店庆、黄金周等重要促销时段，获得了良好销售业绩和经济效益，最高日销超百万。配合商厦活动，我们做了大量准备工作，积极与厂家联络货源，增长适销品种，灵活促销，保底扣点，力保双赢。

2、扩大经营面积，合理运用平效，提高经营品牌。

品牌经营采用抓大放小原则，调整引进了大小品牌80余个，年销售超百万专柜有10余家。保证了我商厦经营定位提高。

升级改造时，冯总带领商场班子组员及有关部门反复分析研究、精心筹划，扩大了男装和运动休闲经营面积，将原有服装商场二层半楼拓展至三层半楼，整个男装和运动休闲经营面积及经营品牌同步升级。男装由原有品牌20多家发展至61家，引进了培罗成、雅戈尔、九牧王、花花公子、哈雷纳·金狐狸等著名男装品牌30余家，国际运动品牌匡威、Kappa入驻我商场;并引进了七匹狼、匹克、康踏、哥仑布、贵人鸟、豪健等国内运动休闲品牌及威鹏、佩吉、劲都人、旗牌王、伊韵儿等中性休闲品牌20余家，顺利完毕了今年升级改造任务，受到了商业同仁及消费者一致好评。

升级改造后，男装、运动调整扣点，平均增长了2﹪3﹪。租金、管理费、人员工资等增长纯利润11万余元，为提高销售业绩打下了良好基础。

为适应商厦整体形象发展需要，在兼顾本次经营布局调整重点同步，采用末位淘汰制先后淘汰了销售业绩不好女装品牌10余个，并引进了卡琪露茜、雅诺、芙奈尔、蒂澌凯瑞、热度、范奈沙、科尚等10余家女装品牌。顺利地完毕了今年升级改造任务，为计划明年女装品牌再次升级奠定了良好基础。

商场收银员工作优秀总结范文

我是一名入职很快新员工，虽说是新员工，但在企业已经有将近三个月工作时间了。转瞬之间已经到年终了，在这三个月时间里，我有欢喜，也有过错落。自已不仅学得了诸多专业知识，同步也学会了人与人之间交往，这对自已来说是十分宝贵。同步也是自已获得巨大进步。

也许超市工作对大家来说，都觉得是一件很简单事情。收银员只负责收银，其他员工各司其职，不会有什么难。我此前也是这样认为，可是目前看来，等我自已成为一名超市员工时候，我才感觉到其中诸多困难，并不是想象中那么简单，我想说，其实做什么工作都会遇到困难，没有一项工作是简单易做，只有努力才可以做好！

通过近三个月工作和学习，卖场工作我也可以应付自如了，或许这些话有些自满，但当有状况发生时，组里人都会向我伸出援助之手。这是我心中不经万分感动。这这三个月时间里，自已一直保持着工作室热情，心态也是一平和为主。我深深懂得，作为一名卖场工作人员，坚决不可以把个人情绪带到工作中来。顾客永远是对，这是我们工作宗旨，因此我们要以会心微笑去接待每一种顾客，纵然顾客有事无理取闹，我们也要做到沉着冷静，保持好自已心态，尽量避免与顾客之间发生矛盾。

虽然自已做收银工作时间不是太长，自身专业素质和业务水平还待提高，到自已觉得只要用心去做，努力去学习，就可以克服困难。我们要树立良好形象，由于我们不仅仅代表着我们自身，更代表着企业形象。在工作期间我们要积极想老员工请教和学习，可以踏实认真做好这份属于我们自已工作。这是企业需要更是自已工作需要。针对自已在工作遇到问题，探讨自已心得和体会，也算对自已一种工作总结吧。

在这段工作期间，自已感觉到尚有很大局限性，对于自已业务水平和技能尚有