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摘要
化肥制造业一直以来都以产品种类多、用途广的特点著称，在我国各领域发挥着重要的作用。
但是随着国内外激烈的市场竞争，化肥制造企业已经进入了微利的时代，怎样去更好的把握市场成
为摆在每个化肥制造企业面前的难题。一般来说，化肥制造企业有两条提高收益的办法，一个办法
是提高产品价格和质量从而增加营业收入；另一个就是通过全面的成本管理来减少支出。前者的市
场潜力不大，因为国内外市场上差异化不大的产品提高价格会直接导致市场份额的降低，因此我国
化肥制造企业在发展新技术的同时，必然将注意力集中到成本管理上，通过极大地降低成本来提高
企业在国内外的市场竞争力。通过全面的成本管理不但
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