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2025年初级经济师复习题工商管理复习复习题及答案

一、选择题

（一）单项选择题

1.企业能够独立从事生产经营活动，为社会提供商品和服务的基本物质条件是（）。

A.成为独立经济实体

B.实现自负盈亏

C.具备独立的民事主体资格

D.拥有一定的资源

答案：D

解析：企业必须拥有一定的资源，这些资源是企业能够独立从事生产经营活动，为社会提供商品和服务的基本物质条件。选项A成为独立经济实体是企业的一种组织形态特征；选项B实现自负盈亏是企业经营的一种财务结果表现；选项C具备独立的民事主体资格是企业在法律上的地位体现，均不符合基本物质条件这一要求。

2.按照分工与专业化发展的顺序，第一种专业化形态是（）。

A.产品专业化

B.部门专业化

C.工艺专业化

D.职能专业化

答案：B

解析：按照分工与专业化发展的顺序，专业化形态依次为部门专业化、产品专业化、零部件专业化、工艺专业化和生产服务专业化。所以第一种专业化形态是部门专业化，故答案选B。

3.企业组织设计的根本目的是（）。

A.满足企业客户的需求

B.保证企业员工数量的增加

C.保证企业总经理目标的实现

D.保证企业目标的实现

答案：D

解析：企业组织设计的根本目的是保证企业目标的实现。通过合理的组织设计，能够使企业的各项资源得到有效的配置和利用，各部门和岗位之间相互协调配合，从而顺利达成企业的目标。选项A满足企业客户的需求是企业经营的一个重要方面，但不是组织设计的根本目的；选项B保证企业员工数量的增加与组织设计的目的无关；选项C保证企业总经理目标的实现表述不准确，组织设计是为了实现企业整体目标，而非仅总经理的目标。

4.企业管理层次的多少取决于企业任务量和（）。

A.外部环境的特点

B.企业的地理位置

C.企业规模的大小

D.企业流动资产的大小

答案：C

解析：管理层次是指组织中从最高主管到具体工作人员之间的不同管理层级。企业管理层次的多少取决于企业任务量和企业规模的大小。一般来说，企业规模越大，任务量越复杂，管理层次就可能越多；反之，企业规模越小，管理层次相对较少。选项A外部环境的特点主要影响企业的战略和决策等方面，对管理层次的直接影响较小；选项B企业的地理位置与管理层次没有直接关联；选项D企业流动资产的大小主要反映企业的财务状况，与管理层次的设置关系不大。

5.企业变革的内部驱动因素是（）。

A.企业所在地区政治环境改变

B.企业目标的选择与修正

C.企业所在地区经济环境改变

D.科学技术的发展变化

答案：B

解析：企业变革的内部驱动因素包括企业目标的选择与修正、组织职能的转变和企业成员内在动机与需求的变化等。选项A企业所在地区政治环境改变、选项C企业所在地区经济环境改变以及选项D科学技术的发展变化都属于企业变革的外部驱动因素。

6.适用于规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场广阔多变的大型企业的组织结构形式是（）。

A.事业部制

B.直线职能制

C.矩阵制

D.职能制

答案：A

解析：事业部制是一种在总公司统一领导下，按产品或地区、市场的不同，分别建立经营事业部的组织形式。它适用于规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场广阔多变的大型企业。在事业部制下，各事业部具有较大的自主权，能够独立核算、自负盈亏，有利于提高企业的适应性和灵活性。选项B直线职能制适用于中等规模的企业；选项C矩阵制适用于创新性任务较多、生产经营复杂多变的企业；选项D职能制适用于简单、稳定的环境。

7.某企业采用平行顺序移动方式对一种零件进行加工，该零件投产批量为6件，有4道加工工序：按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟，假设零件移动用时为零。将一个批次的该零件全部生产出来所需要的时间为（）分钟。

A.120

B.200

C.245

D.300

答案：C

解析：平行顺序移动方式下，一批零件全部生产完成的时间计算公式为：

\[T_{平顺}=n\sum_{i=1}^{m}t_{i}-(n-1)\sum_{j=1}^{m-1}\min(t_{j},t_{j+1})\]

其中，\(n\)为批量，\(m\)为工序数，\(t_{i}\)为第\(i\)道工序的单件作业时间。

本题中，\(n=6\)，\(m=4\)，\(t_{1}=20\)分钟，\(t_{2}=10\)分钟，\(t_{3}=25\)分钟，\(t_{4}=15\)分钟。

\(\sum_{i=1}^{4}t_{i}=20+10+25+15=70\)（分钟）

\(\sum_{j=1}^{3}\min(t_{j},t_{j+1})