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初级经济师《工商管理专业知识与实务》测试卷及答案

一、单项选择题（每题1分，共30分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.企业能够独立从事生产经营活动，为社会提供商品和服务的基本物质条件是（）。

A.合法拥有必须的资源

B.依法进行注册登记

C.得到政府的保护和支持

D.享有正当的民事权利

答案：A

解析：企业必须拥有一定的资源，这些资源是企业能够独立从事生产经营活动，为社会提供商品和服务的基本物质条件。依法进行注册登记是企业合法经营的前提；得到政府的保护和支持并非企业从事生产经营活动的基本物质条件；享有正当的民事权利是企业合法权益的体现，而非基本物质条件。所以选A。

2.按照分工与专业化发展的顺序，第一种专业化形态是（）。

A.部门专业化

B.产品专业化

C.零部件专业化

D.工艺专业化

答案：A

解析：按照分工与专业化发展的顺序，专业化形态依次为部门专业化、产品专业化、零部件专业化、工艺专业化和生产服务专业化。所以第一种专业化形态是部门专业化，选A。

3.下列企业素质类型中，能成为企业灵魂和精华的是（）。

A.人员素质

B.技术素质

C.管理素质

D.文化素质

答案：D

解析：企业文化素质是企业物质、经济活动的反映，是企业的灵魂和精华。人员素质是企业发展的关键因素；技术素质是企业生产能力和水平的重要体现；管理素质影响企业的运营效率和效益。所以选D。

4.有限责任公司对公司债务承担责任的界限是（）。

A.全体股东出资额

B.公司全部固定资产

C.全部法人财产

D.公司注册资本

答案：C

解析：有限责任公司是指由2个以上50个以下股东共同出资，每个股东以其出资额对公司行为承担有限责任，公司以其全部法人财产对公司债务承担责任的企业法人。所以选C。

5.企业组织设计的主要依据不包括（）。

A.企业战略

B.企业环境

C.企业技术

D.企业合作

答案：D

解析：企业组织设计的主要依据包括企业战略、企业环境、企业技术和企业规模。企业合作并非企业组织设计的主要依据。所以选D。

6.企业管理层次的多少取决于企业任务量和（）。

A.外部环境的特点

B.企业的地理位置

C.企业规模的大小

D.企业流动资产的大小

答案：C

解析：管理层次的多少取决于企业的任务量与企业规模的大小。一般来说，企业规模越大，任务量越多，管理层次就会相应增加。外部环境特点会影响企业的战略和管理方式，但不是决定管理层次的直接因素；企业地理位置与管理层次无关；企业流动资产大小主要影响企业的财务状况，与管理层次没有直接关联。所以选C。

7.企业变革的内部驱动因素是（）。

A.企业所在地区政治环境改变

B.企业目标的选择与修正

C.企业所在地区经济环境改变

D.科学技术的发展变化

答案：B

解析：企业变革的内部驱动因素包括企业目标的选择与修正、组织职能的转变和企业成员内在动机与需求的变化。企业所在地区政治环境改变、经济环境改变以及科学技术的发展变化都属于企业变革的外部驱动因素。所以选B。

8.适用于规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场广阔多变的大型企业的组织结构形式是（）。

A.事业部制

B.直线职能制

C.矩阵制

D.职能制

答案：A

解析：事业部制是在总公司的统一领导下，按产品或地区、市场的不同，分别建立经营事业部。它适用于规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场广阔多变的大型企业。直线职能制适用于中等规模的企业；矩阵制适用于产品品种多、变化大、以项目为主要任务形式的企业；职能制一般适用于简单、稳定的环境。所以选A。

9.企业用技术性能更完善、经济效益更显著的新型设备替换原有技术上不能继续使用或经济上不宜继续使用的设备的工作是（）。

A.设备更新

B.设备改造

C.设备修理

D.设备置换

答案：A

解析：设备更新是指用技术性能更完善、经济效益更显著的新型设备替换原有技术上不能继续使用或经济上不宜继续使用的设备。设备改造是指对设备进行局部改进；设备修理是恢复设备的性能；设备置换并非准确的设备管理术语。所以选A。

10.某企业进行工作分析时，请员工按时间顺序记录其在一个月内所从事的各项工作活动及所消耗的时间等各种细节。该企业采用的工作分析方法是（）。

A.观察法

B.面谈法

C.问卷法

D.工作日志法

答案：D

解析：工作日志法是由从事某项工作的员工按时间顺序记录在一段时期内所从事的各项工作活动或任务以及所耗费的时间等各种细节，由此来了解员工实际工作的内容、责任、权力、人际关系及工作负荷。观察法是通过直接观察员工的工作过程来收集信息；面