关键环节安全事故应急预案.docxVIP

第1篇

一、编制依据

1.《中华人民共和国安全生产法》

2.《生产安全事故报告和调查处理条例》

3.《企业安全生产标准化建设管理办法》

4.企业内部安全生产管理制度

二、适用范围

本预案适用于本企业在关键环节发生安全事故时的应急处置工作。

三、事故分类

1.重大安全事故

2.较大安全事故

3.一般安全事故

四、组织机构及职责

1.应急指挥部

应急指挥部是事故应急处置工作的最高领导机构，负责全面指挥、协调和监督事故应急处置工作。

-指挥长：企业主要负责人

-副指挥长：分管安全生产的副总经理、各部门负责人

-成员：各相关部门负责人

2.应急处置小组

应急处置小组负责具体实施事故应急处置工作。

-事故调查组：负责事故调查、原因分析、责任追究等工作。

-应急救援组：负责现场救援、人员疏散、物资保障等工作。

-信息宣传组：负责事故信息收集、发布、舆论引导等工作。

-后勤保障组：负责应急物资保障、生活物资供应等工作。

五、应急处置程序

1.事故报告

事故发生后，现场人员应立即向应急处置小组报告，应急处置小组应立即向应急指挥部报告。

2.应急处置

-现场救援：应急救援组应根据事故情况，采取有效措施进行现场救援，确保人员安全。

-人员疏散：信息宣传组应立即启动应急预案，组织人员疏散，确保人员安全。

-物资保障：后勤保障组应立即组织应急物资供应，确保救援工作顺利进行。

-信息发布：信息宣传组应立即向有关部门和媒体发布事故信息，及时回应社会关切。

3.事故调查

事故调查组应立即开展事故调查，查明事故原因、责任和损失情况。

4.善后处理

-医疗救治：对受伤人员及时进行救治，确保生命安全。

-赔偿救助：对受事故影响的人员进行赔偿救助。

-恢复重建：对事故现场进行清理、恢复重建。

六、应急保障措施

1.应急物资储备：企业应建立健全应急物资储备制度，确保应急物资的充足。

2.应急演练：企业应定期开展应急演练，提高应急处置能力。

3.培训教育：企业应加强对员工的安全生产教育和培训，提高员工的安全意识和应急处置能力。

4.信息化建设：企业应加强信息化建设，提高应急处置效率。

七、附则

1.本预案由企业安全生产管理部门负责解释。

2.本预案自发布之日起实施。

八、具体应急处置措施

1.重大安全事故

-立即启动应急预案，启动应急指挥部。

-组织应急救援组进行现场救援，确保人员安全。

-启动人员疏散程序，确保人员安全。

-组织事故调查组进行调查，查明事故原因。

-启动善后处理程序，进行医疗救治、赔偿救助和恢复重建。

2.较大安全事故

-立即启动应急预案，启动应急指挥部。

-组织应急救援组进行现场救援，确保人员安全。

-启动人员疏散程序，确保人员安全。

-组织事故调查组进行调查，查明事故原因。

-启动善后处理程序，进行医疗救治、赔偿救助和恢复重建。

3.一般安全事故

-立即启动应急预案，启动应急指挥部。

-组织应急救援组进行现场救援，确保人员安全。

-启动人员疏散程序，确保人员安全。

-组织事故调查组进行调查，查明事故原因。

-启动善后处理程序，进行医疗救治、赔偿救助和恢复重建。

九、结语

本预案旨在提高企业关键环节安全事故应急处置能力，确保事故发生时能够迅速、有效地进行处置，最大限度地减少事故损失。企业应认真贯彻落实本预案，加强安全生产管理，确保安全生产形势稳定。

第2篇

一、编制依据

1.《中华人民共和国安全生产法》

2.《生产安全事故报告和调查处理条例》

3.《企业安全生产标准化建设管理办法》

4.本单位安全生产规章制度

5.国家及地方有关安全生产的法律法规、标准规范

二、适用范围

本预案适用于本公司在生产、经营、管理过程中发生的各类关键环节安全事故，包括但不限于火灾、爆炸、中毒、窒息、触电、机械伤害、高处坠落等。

三、组织机构及职责

1.应急指挥部

-指挥长：由公司主要负责人担任，负责全面领导应急指挥部工作。

-副指挥长：由公司分管安全生产的领导担任，协助指挥长开展工作。

-成员：由各部门负责人、安全管理人员、技术人员等组成。

2.现场指挥部

-指挥长：由应急指挥部指定，负责现场应急工作的总指挥。

-副指挥长：由应急指挥部指定，协助指挥长开展工作。

-成员：由现场救援、医疗救护、后勤保障、信息联络等小组负责人组成。

3.救援小组

-现场救援小组：负责事故现场的救援工作。

-医疗救护小组