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第1篇
一、前言
随着全球气候变化和人们生活水平的提高，空调行业在我国已经发展成为一个庞大的市场。然而，在激烈的市场竞争中，企业要想脱颖而出，必须制定一套科学、合理的战略管理方案。本方案旨在为我国空调企业提供一套全面、系统的战略管理咨询方案，以帮助企业实现可持续发展。
二、企业现状分析
1.市场分析
（1）市场规模：我国空调市场规模庞大，预计未来几年仍将保持稳定增长。
（2）市场竞争：空调市场竞争激烈，国内外品牌众多，价格战、技术战、品牌战等竞争手段层出不穷。
（3）消费者需求：消费者对空调产品的需求多样化，对节能、环保、智能化等方面要求越来越高。
2.企业内部分析
（1）产品线：企业产品
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