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项目实施组织形式

一、项目经理部机构设置

一旦我方中标，将依照工程的实际需要，我方将用项目法施工，成立项目经理部,

负责本项目的具体运作，并由公司参与指导本工程项目重大问题的决策，切实做好重点

工程、重点调配、重点管理、重点实施、重点保证。

根据本工程的工程规模及特点，我方拟抽调精明干练、具备丰富经验的施工方面的

管理人员和技术人员组建本工程项目经理部，对本工程的购、施工、管护

该用户很懒，什么也没介绍

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