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2025年学历类自考政治学概论-企业经营战略概论参考题库含答案解析
一、单选题(共35题)
1.
企业制定经营战略的首要步骤是
【选项】A.市场调研
B.设定战略目标
C.资源配置
D.竞争分析
【参考答案】B
【解析】企业制定经营战略的首要步骤是设定战略目标,因为战略目标是指导企业所有决策和行动的纲领性文件,是后续所有战略制定和实施的基础。市场调研、资源配置和竞争分析虽然重要,但都是在战略目标确定之后进行的。
2.
在企业战略管理中,SWOT分析的核心是
【选项】A.财务分析
B.内外部环境分析
C.技术评估
D.市场预测
【参考答案】B
【解析】SWOT分析的核心是内外部环境分析,其中S(Strengths)和W(Weaknesses)分析企业内部能力,O(Opportunities)和T(Threats)分析外部环境,通过综合评估制定战略。财务分析、技术评估和市场预测只是战略制定的辅助手段。
3.
企业战略的层次性不包括
【选项】A.公司层战略
B.业务层战略
C.职能层战略
D.产品层战略
【参考答案】D
【解析】企业战略的层次性包括公司层战略、业务层战略和职能层战略,产品层战略不属于战略的正式层次划分,而是业务层战略下的具体产品策略。
4.
当企业面临资源有限而机会众多的情况时,应采取的经营战略是
【选项】A.差异化战略
B.成本领先战略
C.集中化战略
D.多元化战略
【参考答案】C
【解析】当企业面临资源有限而机会众多的情况时,应采取集中化战略,即聚焦于特定市场或业务领域,以有限的资源实现高效运营。差异化战略和成本领先战略需要大量资源支持,多元化战略风险较高。
5.
企业战略实施的关键环节是
【选项】A.战略规划
B.组织结构调整
C.战略控制
D.信息收集
【参考答案】B
【解析】企业战略实施的关键环节是组织结构调整,因为战略的有效执行需要与之匹配的组织架构和流程,通过调整组织结构可以确保战略目标落地。
6.
企业进行市场细分的主要依据是
【选项】A.产品特性
B.消费者需求
C.生产成本
D.销售渠道
【参考答案】B
【解析】企业进行市场细分的主要依据是消费者需求,通过划分具有相似需求的消费者群体,可以更精准地制定营销策略。产品特性、生产成本和销售渠道只是辅助因素。
7.
企业战略评估的常用指标不包括
【选项】A.市场份额
B.资产负债率
C.战略一致性
D.员工满意度
【参考答案】D
【解析】企业战略评估的常用指标包括市场份额、资产负债率、战略一致性等财务和非财务指标,员工满意度属于人力资源管理范畴,与战略评估直接相关性较低。
8.
企业采用成本领先战略的核心优势是
【选项】A.创新能力
B.价格竞争力
C.品牌影响力
D.资金实力
【参考答案】B
【解析】企业采用成本领先战略的核心优势是价格竞争力,通过降低成本实现低价销售,从而在市场中获得竞争优势。创新能力、品牌影响力和资金实力虽然重要,但不是成本领先战略的直接优势。
9.
企业战略控制的目的是
【选项】A.制定新战略
B.监控战略实施
C.评估战略效果
D.调整组织结构
【参考答案】C
【解析】企业战略控制的目的是评估战略效果,通过对比实际绩效与战略目标,发现偏差并采取纠正措施,确保战略按计划推进。
10.
企业进行战略联盟的主要目的是
【选项】A.降低经营风险
B.提高生产效率
C.增加市场份额
D.扩大品牌知名度
【参考答案】A
【解析】企业进行战略联盟的主要目的是降低经营风险,通过合作分担风险、共享资源,提高抗风险能力。提高生产效率、增加市场份额和扩大品牌知名度只是战略联盟的潜在收益,不是主要目的。
11.
企业在制定经营战略时,需要考虑的核心要素是?
【选项】A.产品质量
B.市场需求
C.资金实力
D.技术水平
【参考答案】B
【解析】企业在制定经营战略时,市场需求是核心要素,因为市场需求决定了企业的产品或服务的方向和规模。产品质量、资金实力和技术水平虽然重要,但都必须围绕市场需求来展开,因此市场需求是制定经营战略的核心。
12.
企业经营战略中的SWOT分析,其中T代表的是?
【选项】A.优势
B.劣势
C.机会
D.威胁
【参考答案】D
【解析】SWOT分析是一种常用的战略分析工具,其中S代表优势(Strengths),W代表劣势(Weaknesses),O代表机会(Opportunities),T代表威胁(Threats)。因此,T代表的是威胁。
13.
企业在进行市场细分时,主要依据的是?
【选项】A.产品特性
B.消费者需求
C.生产成本
D.销售渠道
【参考答案】B
【解析】
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